基于網(wǎng)絡(luò)外部性的企業(yè)兼容決策分析.pdf

1、當(dāng)一種產(chǎn)品對消費者的價值隨著其他使用者數(shù)量的增加而增加時，就說這種產(chǎn)品具有網(wǎng)絡(luò)外部性，如移動電話，隨著使用者數(shù)量的增加，人們可以與更多的人更快的取得聯(lián)系，從而每個使用者得到更多的效用。兼容是指不同產(chǎn)品或系統(tǒng)的輸入、輸出可以相互接納，如相同型號的主機(jī)和顯示器就是兼容的。網(wǎng)絡(luò)外部性引起產(chǎn)品間的兼容問題，而兼容是網(wǎng)絡(luò)外部性效應(yīng)的結(jié)果，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)外部性和兼容性的研究一般是融合在一起的。
　　 在研究網(wǎng)絡(luò)外部性下企業(yè)兼容性決策的文獻(xiàn)中，大多

2、數(shù)學(xué)者關(guān)注兩種情形：一是在位企業(yè)面對潛在進(jìn)入者采取“是否與其兼容”的策略；二是潛在進(jìn)入企業(yè)面對在位企業(yè)采取“是否與其兼容”的策略。近來有些學(xué)者關(guān)注當(dāng)在位企業(yè)是多個企業(yè)時，面對潛在進(jìn)入企業(yè)，在位企業(yè)之間的兼容性決策問題[8]。本文在此基礎(chǔ)上從博弈的角度考慮潛在進(jìn)入者進(jìn)入市場后博弈進(jìn)入第二階段，針對具有網(wǎng)絡(luò)外部性特征的多個企業(yè)，特別是市場中存在兩個大企業(yè)和一個小企業(yè)或三個實力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)時，首先，我們考慮僅有一個決策企業(yè)選擇兼容性策略和三個企

3、業(yè)同時進(jìn)行價格競爭的情況，建立了具有一個決策企業(yè)的兩階段動態(tài)博弈模型；進(jìn)一步，我們放寬決策企業(yè)個數(shù)的限制，考慮有兩個決策企業(yè)序貫選擇兼容性策略和三個企業(yè)同時進(jìn)行價格競爭的情況，建立了具有兩個決策企業(yè)的三階段動態(tài)博弈模型，使之更具有現(xiàn)實意義。我們對兩個模型均分析了企業(yè)的兼容性策略、企業(yè)定價策略及市場份額等相關(guān)問題，得出相關(guān)的結(jié)論。主要有以下幾個方面內(nèi)容：
　　 1．通過本文改進(jìn)的基本模型(3.1.1)，建立了具有一個決策企業(yè)的兩階

4、段動態(tài)博弈模型：第一階段，決策企業(yè)A選擇與E的兼容性策略；第二階段，三個企業(yè)同時進(jìn)行價格競爭。得到了模型的子博弈精煉納什均衡，分析了決策企業(yè)A的兼容性策略（結(jié)論1）；還分析了決策企業(yè)的兼容性策略對均衡份額的影響(結(jié)論2)；及決策企業(yè)A選擇兼容的策略使得三個企業(yè)的均衡價格均有所升高（與“企業(yè)A選擇不兼容”相比）。
　　 2．通過本文改進(jìn)的基本模型(3.1.1)，建立了具有兩個決策企業(yè)的三階段動態(tài)博弈模型：第一階段，決策企業(yè)B先選擇

5、與E的兼容性策略；第二階段，決策企業(yè)A選擇與E的兼容性策略；第三階段，三個企業(yè)同時進(jìn)行價格競爭。得到了模型的子博弈精煉納什均衡，先分析了子博弈中決策企業(yè)A的兼容性策略(結(jié)論3)；還分析了整個博弈中決策企業(yè)B的兼容性策略(結(jié)論4)及其對均衡份額（結(jié)論5）和均衡價格(結(jié)論6)的影響。
　　 在上述的討論中，市場規(guī)模是確定的，但事實上市場規(guī)?？赡芤虍a(chǎn)品的不同而變化，甚至可能是不確定的。為了與實際更接近，我們可對第四章進(jìn)行修改，在市場規(guī)