精益六西格瑪在電子制造類企業(yè)的應(yīng)用研究.pdf

1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文精益六西格瑪在電子制造類企業(yè)的應(yīng)用研究ResearchontheApplicationofLeanSixSigmainElectronicManufacturingCompany●(申請(qǐng)碩士學(xué)位)專業(yè)研究生指導(dǎo)教師工商管理茹栓偉白彥壯副教授I’▲■■■—●■IIr，。J～，’／▲0中文摘要在世界經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的外部環(huán)境下，我國(guó)作為全球最大的制造中心，其迅猛的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度已收到世界所矚目。而在我國(guó)的制造業(yè)中，電子制造業(yè)占

2、有最重要的比重，其發(fā)展越來越受到國(guó)家的重視和高度關(guān)注。同時(shí)，電子制造業(yè)也是我國(guó)較早接受和引入國(guó)際先進(jìn)管理理念并逐漸與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)并軌的行業(yè)。越來越多的國(guó)際電子制造商開始以獨(dú)資或合資的形式進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，這些企業(yè)在給我們帶來先進(jìn)的管理理念的同時(shí)也給我們的企業(yè)帶來了較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。特別是前年到去年全球性的金融危機(jī)，電子制造業(yè)首當(dāng)其沖的受到了極大沖擊，這樣的環(huán)境也促使電子制造業(yè)開始重新審視自己的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。電子制造類企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從粗放型競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變

3、為追求差異化的內(nèi)功比拼階段。精益六西格瑪理論就是企業(yè)的自’身改良作為出發(fā)點(diǎn)，以消滅浪費(fèi)，優(yōu)化流程，降低成本為途徑以使顧客利益最大化。基于此，越來越多的企業(yè)開始把精益六西格瑪作為企業(yè)戰(zhàn)略層面的項(xiàng)目體系。本文借鑒并參考了大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，從精益生產(chǎn)，六西格瑪管理以及精益六西格瑪?shù)南嚓P(guān)理論為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)以上相關(guān)理論的產(chǎn)生，發(fā)展和實(shí)施中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)都做了一逐步研究。通過對(duì)相關(guān)內(nèi)順利實(shí)施的內(nèi)及最終實(shí)施的一的實(shí)證案例分析以給電子制造業(yè)其他行業(yè)精益六