采購價格審核管理辦法

1、采購價格審核管理辦法采購價格審核管理辦法1總則總則1.1為規(guī)范集團公司各類價格行為，有效地降低集團公司生產(chǎn)經(jīng)營成本，減少費用，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合集團公司實際，特制定本辦法。12本管理辦法適用于集團公司及其子公司所有的原料、設備及各種物資的采購價格；產(chǎn)品的銷售價格；廢舊物資的處理價格。2制定依據(jù)制定依據(jù)2.1《中華人民共和國價格法》；2.2《中華人民共和國反不正當競爭法》；2.3《中華人民共和國公司法》；2.4國

2、家、地方政府與物價相關(guān)的法規(guī)、規(guī)定等。3職責范圍職責范圍3.1價格審核領(lǐng)導小組是集團公司在價格方面的最高權(quán)力機構(gòu)，其主要職責范圍包括：3.1.1物資采購的最高限價和產(chǎn)品銷售的最低限價的審定；3.1.2大宗礦物原料、燃料及窯具等價值較高物資的采購價格審定；3.1.3集團公司招、議標項目評標結(jié)果的審定；3.1.4子公司供貨價格的審定；3.1.5設備采購價格的審定；3.1.6除上述規(guī)定外，其它一次性采購金額在10萬元以上的采購物資價格審定；的

3、采購，應面向社會公開招標確定供應商，對一些長期合作的供應商也可以采用議標方式，實行“公平、公正、公開”原則。4.1.2價格審核領(lǐng)導小組根據(jù)招、議標項目內(nèi)容組建相應的評標委員會，對投標單位的價格、質(zhì)量、信譽、經(jīng)營狀況等進行綜合評定，提出評標意見書，報組長審定。4.1.3財務部以書面形式將價格審核領(lǐng)導小組審定的中標單位及價格通知有關(guān)部門，由經(jīng)辦部門簽訂合同文本。4.1.4重要物資價格變動時，須經(jīng)價格審核領(lǐng)導小組批準。4.2其它物資采購價格審

4、批程序4.2.1供應商的選擇。在選擇供應商時應綜合考慮其生產(chǎn)規(guī)模、價格、質(zhì)量、服務、信譽、位置等因素，依據(jù)先生產(chǎn)廠商、后代理商、再經(jīng)銷商的原則和先出廠價、后批發(fā)價、再零售價的價格順序，進行供應商的選擇。4.2.2詢價。采購人員應參考過去采購記錄或供應商資料，選擇符合條件的供應商進行詢價。詢價后，要在各供應商之間進行比價議價。4.2.3議價。議價時應注意質(zhì)量、價格、服務、信譽兼顧，依照同樣產(chǎn)品比質(zhì)量、同樣質(zhì)量比價格、同質(zhì)同價比信譽和服務的