產品開發(fā)項目計劃書

1、121密級ConfidentialityLevel報告版本ReptVersion頁數TotalPages報告編號：產品開發(fā)計劃項目號：項目名稱：編制人：部門：日期：初審PreReviewedby日期Date復審Reviewedby日期Date批準Approvedby日期Date版權所有侵權必究AllCopyrightReserve產品開發(fā)計劃報告編號：第1版321表格號：027921內容簡介內容簡介1.1文檔目的文檔目的此計劃書的目的是

2、用文件的形式，把對于在開發(fā)過程中各項工作的負責人員、開發(fā)進度、所需經費預算、所需軟、硬件條件等問題做出的安排記載下來，以便根據本計劃開展和檢查本項目的開發(fā)工作。1.2文檔范圍文檔范圍文檔對項目開發(fā)過程進行科學、合理、系統(tǒng)的分析，利用PDT組織架構明確設計組成員及各職能部門的工作內容，并對項目依賴關系及影響項目進度的關建環(huán)節(jié)、關建因素進行分析，并提出保障措施。為了能對項目開發(fā)全快局撐控，文檔對開發(fā)過程中的各個細節(jié)做的了祥細的計劃，主要包括

3、以下幾個方面：(1)項目里程碑計劃：明確產品開發(fā)過程中各個關建節(jié)點以及在節(jié)各節(jié)點上所要達到的目標，以及向下游部門的交付件以此檢驗項目的進展情況及完成質量。(2)WBS計劃：將項目逐級分解成可管理的片段，每個片段責任到人，明確各片段責任人的任務及要達到的目標。(3)項目進度計劃：明確項目開始、結束時間，以及要求達到的目標。(4)項目風險管理計劃：詳細說明項目存在的風險項、風險級別、規(guī)避措施、應急計劃、觸發(fā)條件以及具體應對方法。(5)項目溝

4、通計劃：定期對項目干系人進行溝通，及時了解項目開展過程中各個環(huán)節(jié)的實施情況，計劃實際操作有無問題，以便及時調整，以達到最優(yōu)效果。(6)人力資源須求計劃：對整個項目環(huán)節(jié)所需要的人員數量作安排、以及要達到的技術水平做出按排。(7)對外合作計劃:明確對外合作的內容，具體交付件，要求在達到的目標等。(8)質量保證計劃：主要括技術評審、內部審計、交付審計與基線審計。(9)資料開發(fā)計劃:列出項目中需要開發(fā)的資料及計劃完成時間。(10)配置管理計劃: