DG集團ERP環(huán)境下的庫存管理研究.pdf

1、現(xiàn)代意義上的倉庫,伴隨著商品生產(chǎn)物流業(yè)的快速發(fā)展而產(chǎn)生。當(dāng)前,庫存管理已成為企業(yè)活動中不可或缺的部分。但由于它基礎(chǔ)性的性質(zhì)往往被企業(yè)的決策者和高層管理者所忽視,導(dǎo)致諸如機械加工核心部件企業(yè)忽略了對物料進行整體計劃、協(xié)調(diào)和控制。但是,作為物流系統(tǒng)重要環(huán)節(jié)的庫存管理目前也在發(fā)生巨大變革,能協(xié)助企業(yè)獲取最大的銷售利潤和經(jīng)濟利潤,從而成為第三利潤的重要來源。鋼球行業(yè)在軸承業(yè)的零部件供給中發(fā)揮著越來越重要的作用。目前我國鋼球企業(yè)在庫存管理方面與發(fā)

2、達國家的差距還很大,普遍存在著信息化程度不高、庫存管理系統(tǒng)不完善等問題。本文在前人研究的基礎(chǔ)上,進一步研究ERP環(huán)境下鋼球制造業(yè)內(nèi)的庫存管理模式。首先從ERP和庫存管理的論述著手,對某鋼球企業(yè)庫存管理的現(xiàn)狀及ERP對其的要求進行論述,對企業(yè)ERP上線后對庫存管理的優(yōu)化進行分析,以實現(xiàn)企業(yè)對庫存的科學(xué)管理。
　　 本論文擬以倉庫管理系統(tǒng)作為出發(fā)點進行研究,運用資料搜集、統(tǒng)計分析、流程分析以及現(xiàn)場調(diào)研方法,對DG集團的庫存管理現(xiàn)狀予