公司行政制度

1、行政管理制度行政管理制度一、例會管理制度一、例會管理制度為做好每日工作布置和總結(jié)及時糾正工作中發(fā)生的錯誤促進各部配合加強檢查提高服務質(zhì)量特建立例會制度如下:每周經(jīng)理例會管理辦法每周經(jīng)理例會管理辦法目的：加強每周經(jīng)理例會，提高會議效率。第一條部門領導干部例會定于每周五舉行一次，由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理助理、各部門主管級人員參加。第二條會議主要內(nèi)容為：a.總經(jīng)理傳達集團公司有關文件以及酒店總經(jīng)理辦公室會議的精神。b.各部門主管匯報一周工作情況，

2、以及需提請總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。c.由總經(jīng)理對本周各部門的工作進行講評，提出下周工作的要點，并進行布置和安排。d.其它需要解決的問題。e.布置當日工作。(1)客情報告及分析。(2)人員分工和應急調(diào)整。(3)注意事項及工作重點。f.朗誦企業(yè)理念。二、考勤管理制度二、考勤管理制度第一條.考勤記錄1.各部門實行點名考勤，月底由部門主管將考勤表交到財務部，負責打考勤的人不得徇私舞弊。2.考勤表是財務部制定員工工資的重要依據(jù)。第二條.考