應(yīng)急預(yù)案演練評估總結(jié)

1、縣煤礦有限公司有限公司應(yīng)急預(yù)案演案演練評練評估總結(jié)二0一七年三月二十九日一七年三月二十九日員、供應(yīng)科、綜合辦公室組成。七、模擬經(jīng)過：290m集中運(yùn)輸上山掘進(jìn)工作面放炮作業(yè)，班組長、安全員、瓦檢員、放炮員在265m起爆硐室躲避，其它人員到各自警戒點執(zhí)行警戒，放炮后有人發(fā)現(xiàn)磧頭有水源往下流，且涌水量很大，并有不斷增加趨勢，經(jīng)判斷分析為掘進(jìn)工作面爆破引起突水事故。八、控制人員：在總指揮的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援演練人員傳達(dá)各類控制消息，引導(dǎo)

2、應(yīng)急救援演練過程按計劃進(jìn)行。九、評估人員：評估小組人員在評估組長的帶領(lǐng)下，全程監(jiān)控演練過程，記錄、評估井下、地面參演單位報警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。第三第三節(jié)演練成功的成功的經(jīng)驗經(jīng)驗一、公司、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實戰(zhàn)，演練效果基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。為做好本次演練工作，礦級安全管理人員做了充分的準(zhǔn)備，成立了以礦長為組長，總工程師和安全礦長為副組長、其他礦領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為成員的演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《應(yīng)急預(yù)案演練方案》