管理會(huì)計(jì)教案

1、管理會(huì)計(jì)教案標(biāo)題：管理會(huì)計(jì)工作認(rèn)知教學(xué)目標(biāo)：本課學(xué)習(xí)目標(biāo)是使學(xué)生掌握管理會(huì)計(jì)的基本概念、熟悉管理會(huì)計(jì)的職能、內(nèi)容以及管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的背景及其發(fā)展的根本原因。教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)：1.管理會(huì)計(jì)的含義、管理會(huì)計(jì)的職能；2.管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)、管理會(huì)計(jì)的基本原則。教學(xué)內(nèi)容（教學(xué)時(shí)數(shù)：2課時(shí)）項(xiàng)目一項(xiàng)目一管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)工作認(rèn)知工作認(rèn)知任務(wù)一：管理會(huì)計(jì)概述任務(wù)一：管理會(huì)計(jì)概述一、管理會(huì)計(jì)的一般概念一、管理會(huì)計(jì)的一般概念（一）管理會(huì)計(jì)的定義1狹義：狹義的

2、管理會(huì)計(jì)，又稱微觀管理會(huì)計(jì)，是指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。2廣義：廣義的管理會(huì)計(jì)，是指用于概括現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)中區(qū)別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，直接體現(xiàn)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和責(zé)任考核評(píng)價(jià)等會(huì)計(jì)管理職能的那部分內(nèi)容的一個(gè)范疇。（二）管理會(huì)計(jì)的職能管理會(huì)計(jì)的職能是指管

3、理會(huì)計(jì)實(shí)踐本身客觀存在的必然性所決定的內(nèi)在功能。管理會(huì)計(jì)的主要職能概括為以下五個(gè)方面：預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景；參與經(jīng)濟(jì)決策；規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程；考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（三）管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容是指與其職能相適應(yīng)的工作內(nèi)容，包括預(yù)測(cè)分析、決策分析、全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)等方面。其中，前兩項(xiàng)內(nèi)容合稱為預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)；全面預(yù)算和成本控制合稱為規(guī)劃控制會(huì)計(jì)。預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)，三者既相對(duì)獨(dú)立，又相輔相成，共同構(gòu)成了現(xiàn)代

4、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。二、管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展二、管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展(一)管理會(huì)計(jì)的歷史沿革（二）管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的原因1社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮及其對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的客觀要求，是導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的內(nèi)在原因2現(xiàn)代電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步加速了管理會(huì)計(jì)的完善與發(fā)展3在管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的過(guò)程中，現(xiàn)代管理科學(xué)理論起到了積極的促進(jìn)作用備注：管理會(huì)計(jì)教案標(biāo)題：成本習(xí)性分析與變動(dòng)成本法教學(xué)目標(biāo)：本課學(xué)習(xí)目標(biāo)是使學(xué)生掌握管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)

5、系；固定成本、變動(dòng)成本的概念、構(gòu)成內(nèi)容、特征及其類型。教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別、成本按經(jīng)濟(jì)用途分類、成本按其可盤性分類；管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別。教學(xué)內(nèi)容（教學(xué)時(shí)數(shù)：2課時(shí)）項(xiàng)目二：成本習(xí)性分析與變動(dòng)成本法項(xiàng)目二：成本習(xí)性分析與變動(dòng)成本法任務(wù)一：成本習(xí)性分析任務(wù)一：成本習(xí)性分析一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者源

6、于同一母體，都屬于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)相同。兩者都以企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象；它們都必須服從現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的總體要求，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標(biāo)服務(wù)。3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互分享部分信息。在實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)所需要的許多資料來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，它的主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用，因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束；同時(shí)，部分管

7、理會(huì)計(jì)信息有時(shí)也列作對(duì)外公開發(fā)表的范圍。4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。（二）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別1工作主體（范圍）的層次不同。管理會(huì)計(jì)的工作主體可分為多個(gè)層次，它既可以以整個(gè)企業(yè)（如投資中心、利潤(rùn)中心）為主體，又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個(gè)別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)（如成本中心、費(fèi)用中心）作為其工作的主體。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體往往只有一個(gè)層次。2工作側(cè)重點(diǎn)（具體目標(biāo)）不同。管理會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遇到的特定問(wèn)題，

8、進(jìn)行分析研究；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿，定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表。3作用時(shí)效不同。管理會(huì)計(jì)的作用時(shí)效不僅限于分析過(guò)去，而且還在于能動(dòng)地利用已知的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)，同時(shí)控制現(xiàn)在從而橫跨過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用時(shí)效主要在于反映過(guò)去。4遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)的基本概念框架結(jié)構(gòu)不同。管理會(huì)計(jì)在工作中還可靈活應(yīng)用預(yù)測(cè)學(xué)、控制論、信息理論、決策原理、目標(biāo)管理原則和行為科學(xué)等現(xiàn)代管理理論作為指