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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢不斷加劇，市場競爭的環(huán)境日趨復(fù)雜化，企業(yè)的生存和發(fā)展所要面對和承受的壓力越來越大。業(yè)務(wù)流程建設(shè)成為實(shí)現(xiàn)對企業(yè)進(jìn)行全過程的有效管理和控制，以提升企業(yè)核心競爭力。許多企業(yè)的成功案例證明通過企業(yè)業(yè)務(wù)流程建設(shè)，可以有效地消除由于額外成本、流程缺陷、延遲和不必要的庫存等所造成的各種浪費(fèi)，同時(shí)使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程更加趨于理想化、集約化、靈活化，從而能夠迅速地對競爭環(huán)境的變化做出反應(yīng)。
本論文的研究目標(biāo)是構(gòu)建實(shí)施新的全球物流
2、配送中心項(xiàng)目 CNDC(ChinaDistribution Center，中國配送中心)的成功發(fā)展和實(shí)施的框架。CNDC將要取代GDC（Global Distribution Center，全球配送中心）成為全球配送中心，實(shí)現(xiàn)所有配送中心的功能。本論文以 A公司的CNDC項(xiàng)目為調(diào)查研究對象，診斷和分析出該公司物流配送業(yè)務(wù)存在的問題，同時(shí)闡述了項(xiàng)目管理應(yīng)用到業(yè)務(wù)流程建設(shè)項(xiàng)目的必要性和適用性。論文的主要研究結(jié)論是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程建設(shè)的有效途徑之
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