住宅樓工程施工監(jiān)理月報

1、錦林水岸住宅小區(qū)（5#6#7#8#）住宅樓工程施工監(jiān)理月報（2011年3月份）項目總監(jiān)理工程師：編制人：寧夏海辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司錦林水岸住宅小區(qū)項目監(jiān)理部2011年3月31日編制2位項目管理機(jī)構(gòu)不健全，組織管理措施不周密、協(xié)調(diào)不到位，工序交接預(yù)見性滯后。4.本期采取的措施及效果本期采取的措施及效果針對進(jìn)度滯后原因分析，本期采用的趕工措施如下：要求施工單位項目技術(shù)員、○1監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉施工圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙疑問，及

2、時與設(shè)計院溝通解決；要求施工單位完善項目管理機(jī)構(gòu)運用技術(shù)措施、組織措施加大協(xié)調(diào)、○2管理力度，認(rèn)真落實“三檢制度”、“技術(shù)交底制度”的實施充分利用有利的氣候條件和工人較高的工作積極性，合理安排生產(chǎn)，加快工程進(jìn)度，盡量減弱不利因素對工程進(jìn)度帶來的影響，持續(xù)改進(jìn)保證下期進(jìn)度計劃按期完成；通過適當(dāng)?shù)倪M(jìn)度獎罰，○3提高施工單位工作的積極性；對于樓層面積較大的樓號，要求劃分為若干個檢驗批○4施工，監(jiān)理工程師積極配合施工單位的驗收工作。5.本月在施

3、部位工程照片二、工程質(zhì)量二、工程質(zhì)量1檢驗批檢驗批分項工程驗收情況分項工程驗收情況5#5#樓分部分項工程名稱分部分項工程名稱驗收情況驗收情況序號分部工程分部工程分項工程分項工程（部位）（部位）檢驗批檢驗批承包單位承包單位自評自評監(jiān)理單位監(jiān)理單位核定核定1主體工程鋼筋工程鋼筋加工（共12份）合格合格2主體工程鋼筋工程鋼筋安裝（共12份）合格合格3主體工程模板工程模板安裝（共6份）合格合格4主體工程模板工程模板拆除（共8份）合格合格5主體工