一汽大眾與一汽轎車員工培訓(xùn)管理體系比較研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，全球化趨勢(shì)已漸漸滲透到各個(gè)領(lǐng)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種競(jìng)爭(zhēng)壓力下，企業(yè)家們漸漸明白，人才才是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和寶貴資源。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化使越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)，知識(shí)更新的速度明顯提升，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增。許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，唯有重視人才開發(fā)才能使企業(yè)在這種新形勢(shì)下保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)份額。
　　 人才的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。所以，人才上的優(yōu)勢(shì)將使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于

2、不敗之地。而這種優(yōu)勢(shì)的獲得，則依賴于人力資源的合理利用和開發(fā)。在這個(gè)過(guò)程中，培訓(xùn)的作用尤為突出。企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)，不斷提升員工的素質(zhì)和能力，成為真正能為企業(yè)所用的人才。這一觀點(diǎn)，也已被許多跨國(guó)公司的經(jīng)驗(yàn)所驗(yàn)證，即企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于培訓(xùn)的有效實(shí)施。培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，對(duì)培訓(xùn)的合理投入將會(huì)取得可觀的收益。只是這份收益不在眼前，而是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，可持續(xù)的。
　　 本文主要從培訓(xùn)理論入手，以一汽大眾汽車有限公司（合資企業(yè)）和一汽轎車