智能化工程管理初探

1、智能化工程管理初探摘要：文章主要介紹了智能化工程的各個階段管理的重點、要點；以工程質(zhì)量控制為核心，剖析了在工程設(shè)計、施工、調(diào)試三個階段的質(zhì)量控制重點，結(jié)合當前智能化項工程中常見的問題，分析其原因，并提出解決的方案。關(guān)鍵字：智能化；管理重點；質(zhì)量控制；協(xié)調(diào)配合；設(shè)計周期；前期規(guī)劃中圖分類號：TV697.3文獻標識碼：A文章編號：智能化工程是目前國內(nèi)建筑行業(yè)關(guān)注的熱點，本文對智能化工程的實施、工程項目管理的重點、智能化工程的施工工藝、規(guī)范與

2、驗收及工程質(zhì)量的控制進行分析與探討，以推進智能化工程更有序更有成效地運行。一、國內(nèi)智能化工程的現(xiàn)狀智能化在我國發(fā)展已有10余年的歷史，智能化建筑，智能化小區(qū)與節(jié)能小區(qū)一樣，日益成為建筑業(yè)的一個熱點、亮點，成為今后房地產(chǎn)開發(fā)趨勢。目前智能化工程雖有些標準和規(guī)范已出臺，但總的來說還不夠健全和規(guī)范。以安徽省智能化規(guī)范為例，根據(jù)住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)定位、功能、管理模式以及工程建設(shè)的投資標準，劃分為基本型、提高型、先進型三個檔次，建設(shè)單位可以根據(jù)小

3、區(qū)的個性化需求，靈活選擇合適系統(tǒng)組成自己的智能化系統(tǒng)。術(shù)要點和難點。既要統(tǒng)籌兼顧，從整個智能化系統(tǒng)乃至整個小區(qū)去考慮智能化工程，突出重點，局部服從整體；又要區(qū)別對待，對不同的系統(tǒng)有不同的方法，解決不同的問題：如室內(nèi)安防系統(tǒng)要解決的是如何防護到位，減少錯報、漏報的問題，而閉路監(jiān)控系統(tǒng)的重點和難點則是如何提高畫面質(zhì)量和減少因長距離傳輸而造成的信號衰減。2工程界面的確定。按照合同和設(shè)計要求，在工程實施過程中確定智能化工程各子系統(tǒng)之間，智能化系

4、統(tǒng)與其他弱電系統(tǒng)，其他專業(yè)之間的工程界面，以及產(chǎn)品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責界面的確定，以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認工作。智能化工程界面的確定是系統(tǒng)開通的必要條件，是智能化工程中技術(shù)管理的重點或者難點之一。3圖紙資料的審核。智能化工程設(shè)計涉及多專業(yè)、多工種，在施工前做好對智能化工程技術(shù)和施工設(shè)計的審核，及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施，以確保工期、質(zhì)量和減少返工。對智能化工程而言，必須對圖紙、資料