水利工程施工管理的探討

1、水利工程施工管理的探討摘要：近些年來(lái)，我國(guó)水利工程項(xiàng)目日益增多，其工程的施工技術(shù)難度不斷加大，施工管理也隨之而變得復(fù)雜。本文作者針對(duì)水利工程施工過(guò)程存在的常見問題，根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提高水利工程施工管理能力的措施做了相應(yīng)的探討。關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；措施Abstract:inrecentyearsincreasinginwaterconservancyengineeringprojecttheconstructiontechn

2、ologyincreasingdifficultyconstructionmanagementalsosubsequentlybecomecomplicated.Thispaperbasedonwaterconservancyprojectconstructionprocessiscommonproblemsaccdingtoownwkexperiencetoimprovethewaterconservancyprojectconstr

3、uctionmanagementabilityofthecrespondingmeasuresarediscussedinthepaper.Keywds:waterconservancyprojectsConstructionmanagementmeasures中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1.前言安全防護(hù)設(shè)施；核實(shí)完成的工程量，領(lǐng)取工程款，整理合同文件和技術(shù)檔案資料；處理違約事件和索賠；協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收。（

4、3）工程完工后，接受主管部門的檢查，并配合相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。3.水利工程常見的施工管理問題3.1體制的問題特別是大中型國(guó)有企業(yè)中項(xiàng)目管理的貴、權(quán)、利未能到位，項(xiàng)目管理責(zé)任制還未完善，約束了項(xiàng)目經(jīng)理工作的開展，大大限制了項(xiàng)目部管理職能的履行，使許多項(xiàng)目的管理與項(xiàng)目管理科學(xué)的要求相距甚遠(yuǎn)。3.2人員素質(zhì)的問題由于受歷史管理體制的影響，大部分現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理人員綜合管理素質(zhì)偏低，過(guò)分依賴于公司，依賴于企業(yè)各職能部門，有些項(xiàng)目管理人員有良好

5、的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏對(duì)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、綜合管理的控制能力，有些項(xiàng)目管理人員對(duì)管理在行但又對(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，或者對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏。因此項(xiàng)目管理人員素質(zhì)問題約束了項(xiàng)目管理的發(fā)展。3.3目標(biāo)管理的問題目標(biāo)管理不嚴(yán)肅，主要表現(xiàn)如：成本管理不落實(shí)、控制不到位；質(zhì)量管理重結(jié)果輕過(guò)程、或重形式輕本質(zhì)；安全管理憑經(jīng)驗(yàn)、少科學(xué)、缺系統(tǒng)管理；進(jìn)度工期控制更是合同約定是一套、現(xiàn)場(chǎng)施工又一套，隨意性大而缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃、缺乏系統(tǒng)的控制手段，簽訂合同時(shí)對(duì)工期