簡(jiǎn)析房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

1、簡(jiǎn)析房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題【摘要】近年來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展，并在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占有越來(lái)越重要的地位。豐厚的利潤(rùn)吸引許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的參與，樓市行情一度上揚(yáng)。為了抑制高額房?jī)r(jià)，我國(guó)政府出臺(tái)一系列宏觀調(diào)控政策以調(diào)整我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須創(chuàng)新和發(fā)展，才能有立足之地。本文分析了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題，并提出了合理的控制措施。【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理一、引言房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)從立項(xiàng)、審批、建設(shè)、預(yù)售、驗(yàn)收到

2、交付使用，開(kāi)發(fā)周期通常為二至五年，項(xiàng)目本身具有建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投入大、投資回收期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)性高等特點(diǎn)。同時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)又深受國(guó)家法規(guī)與政策的嚴(yán)格調(diào)控，為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的順利進(jìn)行和如期完成，只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督，增強(qiáng)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力、才能降低成本、增加利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)所需各種資金的籌集、使用、耗費(fèi)、收入和分配，進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和

3、考核，并正確處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要組成部分。由于受到行業(yè)性質(zhì)的影響，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)分復(fù)雜。三、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題目前，大部分房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還處于初級(jí)階段，尚沒(méi)有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在戰(zhàn)略實(shí)施方面強(qiáng)有力的作用，主要存在的問(wèn)題有：（一）財(cái)務(wù)管理制度流于形式。一是財(cái)務(wù)收支審批流程不規(guī)范，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)辦理審批手續(xù)不齊全等現(xiàn)象。二是費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)混亂，沒(méi)有嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。三是財(cái)務(wù)管理處于“事后反

4、映”水平，未能達(dá)到“事前預(yù)測(cè)、控制事中、分析事后”的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。（二）有效的資金管理體系尚未形成。雖然制定了年度建設(shè)投資計(jì)劃，卻沒(méi)有把計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，編制出季度、月度計(jì)劃加以控制管理，沒(méi)有到預(yù)期效果。（三）融資渠道比較單一，主要依靠銀行貸款。隨著國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控措施、連續(xù)上調(diào)存款準(zhǔn)備金率等政策，銀行融資監(jiān)管趨緊，信貸資金投入房地產(chǎn)行業(yè)的門檻越來(lái)越高。（四）高價(jià)拿地。士地作為房地產(chǎn)企業(yè)主要的生產(chǎn)原料，不僅是企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源，更