浪潮ERP軟件競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、浪潮軟件是我國(guó)軟件行業(yè)的骨干企業(yè)之一,總資產(chǎn)5.7億元人民幣,員工2200余人,公司定位于行業(yè)信息化綜合解決方案提供商。浪潮ERP作為浪潮軟件的核心產(chǎn)品已成為國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的領(lǐng)軍品牌,多年來(lái)在中國(guó)高端大型集團(tuán)企業(yè)軟件市場(chǎng)上占有率穩(wěn)居第一。本文的研究不僅有助于培育浪潮ERP業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使之在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上立于不敗之地。同時(shí),也對(duì)國(guó)內(nèi)其它ERP軟件廠商的生存和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇具有普遍的借鑒意義。
　　 研究目的是通過(guò)對(duì)浪潮ERP

2、業(yè)務(wù)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源分析,探討浪潮ERP作為國(guó)內(nèi)高端ERP市場(chǎng)的領(lǐng)軍品牌,究竟應(yīng)該采取什么樣的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,才能建立和擴(kuò)大浪潮ERP業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。國(guó)內(nèi)其它ERP軟件廠商是否也面臨同樣的問(wèn)題。
　　 從浪潮軟件的外部環(huán)境來(lái)看,政府對(duì)信息化的積極推動(dòng)給ERP市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境,企業(yè)也逐漸加大了信息化方面的資金投入,用戶需求的日益擴(kuò)大給ERP市場(chǎng)提供了廣闊的發(fā)展空間。但是,國(guó)內(nèi)、國(guó)外廠商在中國(guó)ERP市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

3、,客戶個(gè)性化需求日益增多,客戶對(duì)產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量要求越來(lái)越高給ERP生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)和不確定性。從浪潮軟件的內(nèi)部條件來(lái)看,浪潮軟件憑借浪潮集團(tuán)的背景優(yōu)勢(shì)、浪潮的品牌優(yōu)勢(shì)和自身的融資優(yōu)勢(shì),強(qiáng)大的創(chuàng)新能力,高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì),豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和客戶資源占據(jù)了國(guó)產(chǎn)高端ERP軟件的市場(chǎng)。但是,浪潮軟件與先進(jìn)的國(guó)內(nèi)外企業(yè)相比還存在復(fù)合型高素質(zhì)人才缺乏、薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制有待完善、產(chǎn)品線不豐富等差距。能否增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)能力、加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施管理能力、完

4、善激勵(lì)機(jī)制和薪酬體系、吸收和留住優(yōu)秀的軟件開(kāi)發(fā)人才成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心和焦點(diǎn)。面對(duì)國(guó)外企業(yè)的品牌、研發(fā)優(yōu)勢(shì)和國(guó)內(nèi)企業(yè)低價(jià)跟隨戰(zhàn)略的夾擊,浪潮軟件必須采取差異化戰(zhàn)略來(lái)使ERP業(yè)務(wù)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　 通過(guò)優(yōu)化整合企業(yè)內(nèi)部資源,重構(gòu)ERP業(yè)務(wù)價(jià)值鏈,提出了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的若干具體措施。首先是在浪潮軟件創(chuàng)新型企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)以創(chuàng)新為中心的具有高度包容性的組織文化。通過(guò)搭建信息溝通平臺(tái),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,構(gòu)建知識(shí)管理體系,使知識(shí)創(chuàng)新