豐田汽車零庫存管理研究.pdf

1、隨著科學技術的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟全球化趨勢的不斷增強，我國汽車制造企業(yè)面臨著更加動態(tài)多變和競爭激烈的市場環(huán)境。為獲得持久的企業(yè)競爭優(yōu)勢，優(yōu)化庫存管理在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中所處的地位變得越來越重要。長期以來，庫存管理始終是困擾我國汽車制造企業(yè)發(fā)展的主要難題之一。我國很多汽車制造企業(yè)都對日本豐田的零庫存管理進行了研究和借鑒，但實踐中卻存在不少認識和理解的誤區(qū)，致使多數(shù)企業(yè)庫存管理效率尚未得到大幅度的提升，零庫存更是難以實現(xiàn)。因而，對我國制造企業(yè)庫存管

2、理的深入研究，對進一步降低企業(yè)運營成本，有效提升企業(yè)的競爭能力，具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　 本文就是針對我國汽車制造企業(yè)當前的庫存管理水平低下和庫存管理中存在的誤區(qū)，對日本豐田零庫存管理進行了較為深入的研究。首先，本文將零庫存管理的內(nèi)容從豐田生產(chǎn)方式中獨立出來，對零庫存的概念內(nèi)涵、實現(xiàn)零庫存的收益與風險、實現(xiàn)零庫存的條件以及采用的手段和方式方法等重要理論與實踐問題進行了梳理和分析。然后，本文選取了東南汽車——這個既具備產(chǎn)業(yè)

3、集聚優(yōu)勢，又具有較高的企業(yè)管理水平，且在零庫存管理上取得了一定成績的我國汽車制造企業(yè)為案例，闡述了我國汽車制造企業(yè)實現(xiàn)零庫存管理的合理性、可能性和可行性?；谏鲜隼碚撆c案例分析的基礎，本文從企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境兩方面論證了我國汽車制造企業(yè)在推行零庫存管理過程中存在的問題及其成因。本文的觀點是，針對內(nèi)部的問題，企業(yè)可以通過提高自身的管理水平來解決，但對于企業(yè)的外部環(huán)境，由于很難通過自身的努力解決，所以企業(yè)應該綜合考慮實施零庫存所帶來的收益和風