總裁培訓(xùn)班課程學(xué)習心得筆記

1、總裁培訓(xùn)班課程總裁培訓(xùn)班課程提綱:用心的經(jīng)營和培養(yǎng)員工贏在團隊中國式總裁=行銷專家學(xué)習力決定了企業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造系統(tǒng)化，職業(yè)化管理的模式贏在商業(yè)模式和商業(yè)系統(tǒng)如何學(xué)習？初步了解重復(fù)為學(xué)習之母用心的思考總結(jié)和感悟開始使用用到融會貫通再一次加強用心的經(jīng)營和培養(yǎng)員工先要認識到人才是企業(yè)經(jīng)營最核心的要素。如何擁有人才呢有清晰的目標戰(zhàn)略和規(guī)劃，至少有未來十年的規(guī)劃根據(jù)公司戰(zhàn)略作出戰(zhàn)略型人才儲備老板的自我修煉有戰(zhàn)略不慌，有戰(zhàn)略不忙，贏在未來。老板

2、要洞察人性人性有兩種，一是追求快樂，二是逃離痛苦。老板不能總是板臉，總裁不能總是裁員。員工會說，一萬工資我不要了，讓我多活兩年吧。一個人一生的成就是他的態(tài)度，觀念，自我修煉所決定的。越成功的人心態(tài)越歸零，頭腦越清醒的人，態(tài)度越謙卑。領(lǐng)導(dǎo)力決定一切領(lǐng)導(dǎo)力封頂理論領(lǐng)導(dǎo)站高一線讓人喜歡，受人尊敬，做一個有領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)導(dǎo)。能者上庸者下平者讓用人的過程與關(guān)系的遠近沒有絕對的關(guān)系(任人不唯親舉賢不避親)2.獎懲機制軍人出身容易成功.好的業(yè)績是逼出來

3、的.有壓力才會有動力.如果是一個老好人千萬別讓他當營銷總監(jiān)3.監(jiān)督機制4.淘汰機制如何激勵員工1薪金一流的員工一流的價錢角色定位老板一定要知道每個人的優(yōu)缺點知人善用創(chuàng)造良好的環(huán)境愿景職業(yè)生涯規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)者最重要的事是思考戰(zhàn)略方向選對人用對人做對決策(當局者迷旁觀者清)領(lǐng)導(dǎo)不是管理老板不要做雜事。領(lǐng)導(dǎo)是管理人管理是管理事總經(jīng)理下有營銷財務(wù)(現(xiàn)金為王利潤是衡量一個企業(yè)的唯一標準)人力研發(fā)公關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的角色一個企業(yè)要成功要不斷復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)者唐僧這樣的領(lǐng)