工程監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目群管理模式研究.pdf

1、AthesissubmittedtoZhengzhouUniversity】8￡6863fortheProfessionaldegreeofMasterStudyonProgrammeManagementModeofConstructionSupervisionEnterprisByRongshengJinSupervisor：ProfGangzhuSunArchitectureandCivilEngineeringSchoolofCi

2、vilEngineeringApril2010市場(chǎng)發(fā)育基本成熟。監(jiān)理的法律地位已經(jīng)確立，而且在法律的完善過(guò)程中會(huì)得到進(jìn)一步明確。近年來(lái)，我國(guó)的固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)，已從2003年的5萬(wàn)多億元，發(fā)展到現(xiàn)在每年的10萬(wàn)多億元，基礎(chǔ)設(shè)施工程的投資總量持續(xù)增加。這意味著工程監(jiān)理的市場(chǎng)需求將會(huì)持續(xù)增強(qiáng)，工程監(jiān)理行業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間。在這種情況下，工程監(jiān)理公司常面臨同時(shí)管理多個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的情況。對(duì)此，工程監(jiān)理企業(yè)必須尋求一種更有效的管理模式。構(gòu)建項(xiàng)

3、目群，通過(guò)項(xiàng)目群在企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)項(xiàng)目之間架起一座橋梁，整合企業(yè)和項(xiàng)目管理流程，共享企業(yè)資源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，是企業(yè)實(shí)施多項(xiàng)目管理的一種有效方法。本文詳細(xì)研究了項(xiàng)目群管理理論，從概念、組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目群生命周期三個(gè)角度分析了項(xiàng)目群管理在多項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢(shì)；對(duì)監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)有的多項(xiàng)目管理模式進(jìn)行了剖析，指出現(xiàn)行管理模式下，企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理之間缺乏溝通的橋梁，進(jìn)而提出利用項(xiàng)目群管理模式解決這一問(wèn)題；在理論分析和問(wèn)題剖析的基礎(chǔ)上，結(jié)合某監(jiān)