DP公司新能源汽車連接器業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、DP公司主要研發(fā)、制造和銷售汽車連接器，目前其主要服務(wù)于傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車，產(chǎn)品線幾乎涵蓋汽車所有應(yīng)用要求的各類連接器產(chǎn)品。當(dāng)前全球新能源汽車發(fā)展迅猛，特別是在中國(guó)市場(chǎng)，傳統(tǒng)汽車連接器企業(yè)DP公司需要快速適應(yīng)全球新能源汽車發(fā)展趨勢(shì)，制定符合新形勢(shì)下新能源汽車連接器的公司發(fā)展戰(zhàn)略，使公司快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，迅速占領(lǐng)新能源汽車市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，才能成為未來汽車連接器市場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)者之一。
　　基于DP公司的新能源汽車連接器的發(fā)展戰(zhàn)略為研究對(duì)象，

2、對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外汽車連接器產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究，通過分析新能源汽車產(chǎn)業(yè)政策、背景及發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)DP公司汽車連接器業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)行運(yùn)作情況進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，使用戰(zhàn)略管理的理論和相關(guān)理論分析方法和工具，進(jìn)行剖析和研究DP公司的新能源汽車連接器系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略，概括出公司的戰(zhàn)略選擇、弱勢(shì)和強(qiáng)勢(shì)、機(jī)遇和危險(xiǎn)等。文章認(rèn)為在發(fā)展戰(zhàn)略上，現(xiàn)階段DP公司新能源汽車連接器需要以瞄準(zhǔn)例如弱混、中混、強(qiáng)混（插電式）汽車為主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，但2020年以后需以純電池為

3、驅(qū)動(dòng)動(dòng)力，2030年后以燃料電池為動(dòng)力的汽車而使用的相關(guān)連接器產(chǎn)品為主要戰(zhàn)略發(fā)展方向和目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略上，與上游OEM主要客戶、下游原料供應(yīng)商和直接客戶（一級(jí)供應(yīng)商）聯(lián)合開發(fā)，合作共贏作為開拓市場(chǎng)的主要方式，縱向一體化為重點(diǎn)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式從而為DP公司未來前景發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。在本文中，通過對(duì)DP公司的新能源汽車連接器的戰(zhàn)略研究，分析了解國(guó)外國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)、相關(guān)產(chǎn)品的應(yīng)用發(fā)展與選擇、新能源汽車零配件的發(fā)展戰(zhàn)略、機(jī)制和產(chǎn)業(yè)政