菱花集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式研究.pdf

1、隨著工業(yè)化進(jìn)程的加速，面臨著極為嚴(yán)重的資源耗竭和環(huán)境污染的問題。未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將不可避免地在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)承受著資源與環(huán)境的巨大壓力。如何改善和提高資源生產(chǎn)率，只有通過推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，依靠經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過程中加大減量化和非物質(zhì)化過程中才能得以實(shí)現(xiàn)。菱花集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)氨基酸行業(yè)的龍頭企業(yè)，面臨著同樣的問題，如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，運(yùn)用循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，以盡可能少的資源消耗和盡可能小的環(huán)境代價(jià)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，是企業(yè)要解決的一個(gè)很現(xiàn)

2、實(shí)的問題，本文的論證正是基于這一現(xiàn)狀進(jìn)行研究的。
　　 本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究現(xiàn)狀和我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)理論為依據(jù)，以菱花集團(tuán)為研究對(duì)象，分析該企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及存在的問題，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論的指導(dǎo)下，選擇的生態(tài)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，研究菱花集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的具體實(shí)踐。研究了該企業(yè)如何開展清潔生產(chǎn)審核、實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，遵循減量化、再利用、再循環(huán)三原則，建立了健康綠色的“三個(gè)循環(huán)”即“物料回

3、收循環(huán)利用、二次能源回收利用、水資源階梯利用”，推行全過程清潔生產(chǎn)，形成了“種植—深加工—副產(chǎn)品—養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)”良性循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，并從“資源—產(chǎn)品—廢棄物”轉(zhuǎn)向了“資源—產(chǎn)品—再生資源”的新型資源利用模式。成功探索出一條生物發(fā)酵企業(yè)“全面控制、綜合利用、變廢為寶、保護(hù)環(huán)境”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，做到了環(huán)保與經(jīng)濟(jì)“雙贏”，為行業(yè)的發(fā)展起到積極的推廣和帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的前端、過程發(fā)展的循環(huán)和末端資源消耗的控制和優(yōu)化，從而達(dá)到污染排放的最小化