中外運濟南公司航空物流業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、航空物流以航空運輸為主,綜合公路、鐵路、海運等運輸方式,借助現(xiàn)代信息技術(shù),將貨物的倉儲、加工、整理、裝卸、配送等有機結(jié)合,形成完整的供應(yīng)鏈,集時效性、安全性、便捷性為一體。
　　 受美國次貸危機影響,從2008年下半年起,航空物流業(yè)在經(jīng)歷了十多年的高速發(fā)展后,陷入了低谷。2010年,世界經(jīng)濟進入金融危機爆發(fā)后的第三個年頭。雖然經(jīng)濟有一定的復(fù)蘇,但美國經(jīng)濟步履維艱、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)危機持續(xù)蔓延、發(fā)達國家通貨緊縮對短期經(jīng)濟的風(fēng)險加大,

2、新興經(jīng)濟體通貨膨脹的壓力,表明世界經(jīng)濟的復(fù)蘇仍然很嚴(yán)峻。
　　 本文首先從航空物流和企業(yè)戰(zhàn)略管理基本理論入手,以邁克爾·波特的市場競爭戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ),通過實際調(diào)研,運用案例分析法等,借助戰(zhàn)略管理的工具進行環(huán)境分析,從而構(gòu)建中外運濟南公司航空物流業(yè)務(wù)的差異化戰(zhàn)略。論文主要包括以下內(nèi)容:
　　 第一章簡要介紹了論文研究背景、研究意義、研究思路和方法、論文主要內(nèi)容及框架。第二章闡述了航空物流和競爭戰(zhàn)略的理論發(fā)展。第三章運用PE

3、ST分析方法,對中外運濟南公司外部經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、法律環(huán)境進行分析;運用五力模型對行業(yè)環(huán)境進行分析,闡述了影響行業(yè)競爭的五種力量:潛在新進入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商討價還價的能力、買方討價還價的能力以及行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭;對中外運濟南公司進行內(nèi)部環(huán)境分析。第四章,用SWOT分析的方法,對中外運濟南公司內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢,面臨的機會、威脅進行分析;以其母公司中外運長航集團的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,提出了差異化競爭戰(zhàn)略的構(gòu)建。第五