湖南省C公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)研究.pdf

1、眾所周知,二十一世紀(jì)的發(fā)展離不開(kāi)節(jié)能與環(huán)保,低碳經(jīng)濟(jì)與節(jié)能發(fā)展離不開(kāi)科技與創(chuàng)新。中國(guó)已把節(jié)能與新能源汽車(chē)列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)示范推廣,進(jìn)一步明晰技術(shù)路線,有效帶動(dòng)節(jié)能與新能源汽車(chē)技術(shù)、人才、產(chǎn)業(yè)等資源的快速集聚?？萍夹椭行∑髽I(yè)在實(shí)現(xiàn)節(jié)能與新能源的發(fā)展與科技進(jìn)步具有重要作用?，F(xiàn)階段,對(duì)于掌握新能源汽車(chē)技術(shù)的人才與產(chǎn)業(yè)資源的需求日漸強(qiáng)勁,湖南省C公司如何使薪酬體系更具有競(jìng)爭(zhēng)性,是湖南省C公司面臨的主要問(wèn)題。所以,以

2、C公司為例,研究科技型中小企業(yè)薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文根據(jù)湖南C公司薪酬體系的發(fā)展現(xiàn)狀,在總結(jié)現(xiàn)有薪酬體系特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了對(duì)湖南C公司薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的總體框架、具體內(nèi)容、實(shí)施過(guò)程與保障措施。首先,闡述了薪酬管理的相關(guān)理論。其次,分析了C公司薪酬體系現(xiàn)狀、問(wèn)題及原因。再次,提出了優(yōu)化科技型中小企業(yè)薪酬體系的指導(dǎo)思想與設(shè)計(jì)原則及優(yōu)化設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容。最后,闡述了科技型中小企業(yè)薪酬優(yōu)化體系的實(shí)施過(guò)