2019年開發(fā)區(qū)管委會年度工作計劃

1、2019年開發(fā)區(qū)管委會年度工作計劃xxxx年總體思路是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，貫徹落實xx大精神，繼續(xù)解放思想，按照市委市政府提出的“既要金山銀山、更要綠水青山”和“四個工程”的要求，著重打造效益園區(qū)、努力構建和諧，著力圍繞“企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚、資源集約”的原則，充分發(fā)揮緊臨珠三角的優(yōu)勢，以積極的態(tài)度應對新的形勢，用創(chuàng)新的思路克難奮進，用發(fā)展的方法破解難題，轉變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)

2、量，勇于爭先進位，全面提升開發(fā)建設新水平。xxxx年工作目標是：各項主要經(jīng)濟指標保持較快的增長，工業(yè)總產(chǎn)值力爭突破100億元，比上年增長25％；稅收收入3億元，比上年增長25％；工業(yè)企業(yè)進出口總額9.8億元，比上年增長25％。手機企業(yè)規(guī)模進一步擴大爭取引進手機整機及其配套企業(yè)3家以上，手機產(chǎn)值超過40億元，手機產(chǎn)量超過1000萬臺；加大資金回收力度，爭取籌集發(fā)展資金5億元，保證開發(fā)建設后續(xù)資金；基礎設施建設進一步完善；努力提高接納能力，

3、爭取三期征地拆遷工作盡快啟動；新增用工1.5萬人以上；不斷優(yōu)化服務環(huán)境，和諧園區(qū)建設水平進一步提高。具體要做好如下幾項工作（一）推動財源工程建設，發(fā)揮園區(qū)效益。一是抓綜合經(jīng)營出效益，重點做好土地經(jīng)營文章，實現(xiàn)經(jīng)營效益；二是抓好投產(chǎn)項目增資擴產(chǎn)，引導外銷型企業(yè)向內(nèi)銷型轉變，實現(xiàn)稅收效益；三是抓項目動工、竣工，力促項目投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)出效益；四是抓管理出效益。（二）多渠道籌集資金，保證開發(fā)建設后續(xù)資金。一是做好土地經(jīng)營這篇文章，努力在自身經(jīng)營上

4、籌集資金；二是努力爭取金融機構支持，緩解資金支出壓力；三是爭取上級部門扶持。（三）堅持招商選資，做好主導產(chǎn)業(yè)蛋糕。繼續(xù)堅持“用地省、低污染、好效益”的選資原則，突出四個優(yōu)先（符合主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、有品牌優(yōu)先、技術含量高優(yōu)先、建設快優(yōu)先）引進一批好項目，壯大目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。重點引進一批有品牌、科技含量高的整機及配件企業(yè)，進一步做大做強手機產(chǎn)業(yè)。（四）優(yōu)化服務環(huán)境，提高和諧園區(qū)水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問題，大力推進二期市政建設，為落戶項

5、目創(chuàng)造動工條件；二是抓實酒店、醫(yī)院等配套服務項目的建設工作，努力打造工業(yè)新城；三是抓實招用工工作，切實解決“招工難”問題。隨著天生集團、寶嘉運動服裝公司等企業(yè)的投產(chǎn)，xxxx年，高新區(qū)的用工需求量很大。在吸取以往招工經(jīng)驗的同時，創(chuàng)新思路，提高工作成效。首先是緊密配合勞動部門做好招用工工作；其次是全力配合企業(yè)做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重點挖掘本市勞動力資源；還有是推動文化建設，不斷增強區(qū)內(nèi)人員的歸屬感；最后是貫徹實施新《勞動