公司上半年工作總結(jié)4篇

1、公司上半年工作總結(jié)4篇本文目錄公司上半年工作總結(jié)自來水公司上半年工作總結(jié)范文設(shè)備公司上半年工作總結(jié)回顧下半年工作安排煙草公司上半年工作總結(jié)20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：一、開業(yè)期間日常工作：1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工

2、作。2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。4、做好各種財務(wù)報表及統(tǒng)計(jì)報表，并及時送交相關(guān)主管部門。二、其他工作1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。2、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。3按照公司部署，做好了社會公益活動及困難

3、職工救濟(jì)工作。在上半年工作中1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。2、及時收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。4、堅(jiān)持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。自來水公司上半年工作總結(jié)范文公司上半年工作總結(jié)（2）|返回目錄等用水戶的檢查。

4、3、加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度二是成立了供水監(jiān)察大隊(duì)。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。三、常抓安全生產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生長期以來，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高度警惕，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面防范安全事故發(fā)生。加強(qiáng)教育，增強(qiáng)安全意識。公司對

5、安全生產(chǎn)的宣傳教育，常抓不懈，定期或不定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規(guī)定，崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)和季節(jié)性宣傳教育等，幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念。四、生產(chǎn)經(jīng)營情況1、安裝工程：16月新增管網(wǎng)1758米，新增用水戶1225戶。2、供水：16月供水總量為：抄表量380、4萬噸，售水量379、9萬噸，售水收入529、4萬元，水費(fèi)回收率達(dá)99、9%，水質(zhì)綜合合格率達(dá)99、8%。3、城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝。五、積極響應(yīng)號

6、召，配合市委、政府工作1、派出下鄉(xiāng)指導(dǎo)員3人2、在植樹節(jié)活動中捐款3000元3、在抗旱救災(zāi)活動中捐款1000元。設(shè)備公司上半年工作總結(jié)回顧下半年工作安排公司上半年工作總結(jié)（3）|返回目錄一、上半年工作回顧2月17日，公司組織召開了貫徹供電公司職代會精神暨XX年工作總結(jié)大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘部落總經(jīng)理和書記的總結(jié)講話，并以會議精神為指導(dǎo)依據(jù)公司實(shí)際，制定了XX年“一二三三”的工作思路，即：圍繞一條主線：深入開展企業(yè)管理年活動完成兩個目標(biāo)：完成

7、西廠建設(shè)搬遷任務(wù)完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)三個確保：確保出廠產(chǎn)品零缺陷確?！八膫€安全”確保不影響企業(yè)穩(wěn)定與社會形象事件實(shí)現(xiàn)三個提高：提高全員隊(duì)伍素質(zhì)提高公司管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力提高外部收入及利潤年度工作思路統(tǒng)一了公司思想，指明了XX年公司發(fā)展方向。上半年，設(shè)備公司緊緊圍繞年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭：截止到6月20日，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，其中內(nèi)部完成萬元，外部完成萬元，實(shí)現(xiàn)利潤