物流財務(wù)工作計劃范文

1、物流財務(wù)工作計劃范文工作計劃四大要素：(1)工作內(nèi)容(做什么：what)(2)工作方法(怎么做：how)(3)工作分工(誰來做：who)(4)工作進度(什么做完：when)時光荏苒20xx年很快就要過去了新的一年即將到來.承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任讓我在財務(wù)管理崗位上擔(dān)任如此重要的職務(wù).財務(wù)部是公司的核心部門對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查掌握稅收政策及合理應(yīng)用.我到公司不到一個月的時間通過與各相關(guān)部門的

2、溝通了解同時在熟悉業(yè)務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn)了財務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處公司財務(wù)、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài)如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用.現(xiàn)針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下：一.存在的問題1、財務(wù)總帳：財務(wù)帳薄設(shè)立不健全無固定資產(chǎn)臺帳無總帳無明細(xì)帳無往來帳無材料帳財務(wù)提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù)財務(wù)部門形同虛設(shè).2、成本費用方面：財務(wù)部不能正確的核算成本諸多原因造成材料成本的核算僅僅反映到5月份大量

3、出入庫單堆積倉庫形成了失控狀態(tài)財務(wù)沒有起到監(jiān)督與控制作用更不能反映出真實的成本.各種費用反映都不真實沒有具體反映到各車間部門上.3、倉庫方面：倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確責(zé)任不到位出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生.材料擺放不整齊分類不明確無條理性沒懸掛物料卡無標(biāo)示牌.4、財務(wù)檔案方面：各有關(guān)部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等沒有傳遞到財務(wù)上造成很多工作脫節(jié)財務(wù)工作處于被動狀態(tài)財務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用沒有做到事前控制.二.工作計劃1、費用成本方

4、面的管理規(guī)范庫存材料的核算管理嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備減少資金占用.建立材料領(lǐng)用制度根據(jù)成本核算需求嚴(yán)格劃分定額、開發(fā)、售后、維修調(diào)試等用料.細(xì)劃成本費用的管理分門別類的各部門車間的費用項目真實反映生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本.為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù).2、會計基礎(chǔ)工作認(rèn)真執(zhí)行《會計法》進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證的編制嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核強化會計檔案的管理等.對所有成本費用按部門、項目