勞動力投入計(jì)劃及保證措施

1、北京麗澤E01地塊土建總包工程（技術(shù)標(biāo)）投標(biāo)文件第三冊（共三冊）743第十四章第十四章勞動力投入計(jì)劃及保證措施勞動力投入計(jì)劃及保證措施1勞動力投入計(jì)劃施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，我單位在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：1)具有良好的質(zhì)量、安全意識；2)具有較高的技術(shù)等級水平；3)具有類似于本工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。我單位有大量的人員穩(wěn)

2、定、技術(shù)素質(zhì)高的施工隊(duì)伍和管理人員，以及實(shí)力雄厚的分包商和供應(yīng)商，能夠有效快速地組織勞動力資源進(jìn)場，在接到發(fā)包人進(jìn)場通知后，施工管理人員將及時就位，而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進(jìn)場，并在項(xiàng)目內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。2勞務(wù)層劃分為三大類第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝工、焊工、起重工等，這些人員均為我單位曾經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)的上崗操作證。第二類為普通技術(shù)

3、工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、電工、管工、通風(fēng)工等，并以施工過類似工程的施工人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我單位合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由公司工程勞務(wù)管理部門根據(jù)項(xiàng)目每月提供的勞動力計(jì)劃，在全單位進(jìn)行平衡調(diào)配，同時保證進(jìn)場人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目要求，并以不影響施工為最基本原則。14.114.1勞動力安排勞動力安排14.1.114.1.1勞動力分析勞動力分

4、析本工程勞動力密集時間段為地下室施工階段和機(jī)電安裝與裝飾裝修及主體結(jié)構(gòu)穿插施工階段；主體施工階段主要是鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋及木工的調(diào)配，工種相對單一，單一工種需要人數(shù)較多；在裝飾及安裝階段，隊(duì)伍較多，工種較多，各工種需要穿插施工。目前，與我單位長期合作的合格勞務(wù)分包單位有921家(其中戰(zhàn)略合作伙伴72家)，合格材料供應(yīng)商家8475家(其中優(yōu)秀供應(yīng)商637余家)，各項(xiàng)資源豐富。由于目前全國勞動力普遍都比較缺乏，很多工程因?yàn)閯趧恿υ蜓诱`工期，若我

5、單位有幸中標(biāo)可有效解決此問題。14.1.214.1.2勞動力安排計(jì)劃勞動力安排計(jì)劃根據(jù)施工計(jì)劃安排，同時考慮現(xiàn)場環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣等各種因素，并根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)和工程進(jìn)度安排情況，分別將樁基、樁間土方開挖、基礎(chǔ)底板、地下室結(jié)構(gòu)、地上主體結(jié)構(gòu)、粗裝修、機(jī)電安裝預(yù)埋、精裝修各階段的主要勞動力需求計(jì)算，詳見表14.1.21。表14.1.2114.1.21勞動力需求計(jì)算勞動力需求計(jì)算施工部位項(xiàng)目工程量工期(d)勞動力計(jì)算勞動力(人)樁基及

6、土方開挖鉆孔灌注樁412顆45(412457)4052鋼筋1467t251467250.698模板150㎡31503105基礎(chǔ)底板砼15802m215802(120242)1545鋼筋3355t403355400.5160模板68081㎡30680813012191砼19079m1019079(2430)102060地下室結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)575t306060鋼筋5404t12054041200.675模板(含爬模)9000㎡6566砼3448

7、03034480(302430)2032地上結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)18320t263140地下室砌體1673m351673(352)1.843墻體砌筑地上砌體5889m1405889(1402)1.837初裝修粗裝101800㎡4221018000.52422125精裝裝飾裝修精裝68000㎡44068000440155幕墻幕墻64000㎡494640001.3494168機(jī)電安裝機(jī)電預(yù)埋套管6005050機(jī)電安裝機(jī)電施工540230根據(jù)以上計(jì)算分

8、析，本工程勞動力投入的最高峰期為2017年10月份，此時精裝修開始施工，同時主體結(jié)構(gòu)尚未結(jié)束、砌體結(jié)構(gòu)、初裝修大面積施工、幕墻工程大面積施工、機(jī)電安裝施工和電梯安裝，高峰期總?cè)藬?shù)為1071人(含專業(yè)分包)。土建結(jié)構(gòu)施工最高峰為地下室結(jié)構(gòu)施工階段，結(jié)構(gòu)高峰人數(shù)為705人，詳見表14.1.22、14.1.23。各專業(yè)分階段投入計(jì)劃詳見表14.1.24，勞動力柱狀圖詳見圖14.1.2。表14.1.2214.1.22高峰期勞動力分析高峰期勞動力

9、分析序號施工部位人數(shù)(人)北京麗澤E01地塊土建總包工程（技術(shù)標(biāo)）投標(biāo)文件第三冊（共三冊）745作好施工前的準(zhǔn)備工作，組織有深基坑、超高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)的勞動力準(zhǔn)時進(jìn)場施工。其中選擇一家土建勞務(wù)隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)施工。為確保工期完成，我們將按工種需求選擇專業(yè)施工隊(duì)伍，加強(qiáng)其進(jìn)度的競爭性，獎優(yōu)罰劣，互相激勵促進(jìn)。另外為保障節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)等時段的勞動力，我單位將發(fā)揮在建工程的優(yōu)勢，在必要的時候從其他工程調(diào)入勞動力，保證工程順利進(jìn)行。1勞動力儲備保

10、障我單位擁有多支長期合作的成建制施工隊(duì)伍，再加上可以在我單位系統(tǒng)調(diào)配人力，所以在勞動力方面完全可以滿足本工程的施工需要。2勞動力素質(zhì)保障1)進(jìn)場前，加強(qiáng)對工人的質(zhì)量、安全施工等方面的教育，對工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，取得上崗證書才能上崗。2)為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。3)選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，對本工程實(shí)

11、施管理職能。4)建立完善的工程負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的工程目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。3勞動力的緊急調(diào)配保障1)如果本工程出現(xiàn)趕工需急調(diào)勞動人員，將發(fā)揮最高管理層的指揮協(xié)調(diào)能力，在我單位范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，確保工程需要。2)項(xiàng)目部制定緊急調(diào)配人員預(yù)案，對工人來源、管理人員來源的后勤保障、資金投入量預(yù)先編制措施并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排本工程計(jì)劃開工時間為2016年10月1日，計(jì)劃竣工時間為2019年4月

12、25日。計(jì)劃總工期為927日歷天，跨越春節(jié)、農(nóng)忙、清明、五一、國慶、端午、中秋等季節(jié)和節(jié)日二十多個，相關(guān)單位的休假及節(jié)日傳統(tǒng)易導(dǎo)致勞動力短期返鄉(xiāng)流動、采購困難等不利情況。為保證農(nóng)忙、節(jié)日期間的正常施工，我單位擬采取措施如表14.2.2所示。表14.2.214.2.2農(nóng)忙、節(jié)假日施工保障措施農(nóng)忙、節(jié)假日施工保障措施序號措施名稱具體內(nèi)容1合同約束1)勞務(wù)分包合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，每月工程款中扣5%作為履約保證金，對考核

13、達(dá)不到出勤率要求的每次扣除保證金20%，超過三次全部扣除。2)材料供貨合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣10%作為履約保證金，對考核達(dá)不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金30%，超過兩次全部扣除。序號措施名稱具體內(nèi)容2超前計(jì)劃1)在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個月，排定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件；2)提前半個月制定詳細(xì)材料計(jì)劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落實(shí)；3

14、)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等各項(xiàng)事宜，提前報(bào)送相關(guān)工作聯(lián)系單。3經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償1)嚴(yán)格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項(xiàng)目部人員及工人提供相應(yīng)報(bào)酬、補(bǔ)助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性；2)農(nóng)忙季節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，承諾對農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位的工人適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4便利措施1)對農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工娛樂生活等提供各項(xiàng)便利；2)針對春節(jié)后工人返程困難問題，我單位在春節(jié)前預(yù)訂部分返程車票