史玉柱vs馬云創(chuàng)業(yè)“賭徒”本色

1、史玉柱史玉柱VSVS馬云創(chuàng)業(yè)：馬云創(chuàng)業(yè)：“賭徒賭徒”本色本色這個年代，屬于“快公司”。“最著名的失敗者”、“市值最高的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，曾分別是史玉柱和馬云被“神化”后的“冠冕”。聽到別人如此評價自己，史玉柱和馬云會作何感想，我們無從知曉他倆是否會想起不久前的1999年那一年，史玉柱憑借腦白金東山再起，馬云則創(chuàng)立了阿里巴巴。舞臺雖大，10年尚短。對于史玉柱與馬云來說，“快公司”是幸福的，因為他們總能領受超越常規(guī)的榮耀然而“快公司”又是無

2、奈的，因為太多的疑惑與迷亂始終縈繞旁側?；蛟S一切定論都還顯得過于匆促、蒼白，但巨人和阿里巴巴超常規(guī)崛起下的“賭徒”背景，卻著實有些傳奇色彩。出場人物：史玉柱馬云關鍵字：賭性、快公司商業(yè)影響力：商業(yè)模式資本運作概念營銷1雷同的角色扮演：“賭徒”本色“如果下海失敗，我就跳?！薄Ｑ院肋~、誓言鏗鏘。1989年年初，深圳，柔弱書生史玉柱開啟創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的激情歲月。史玉柱的“第一桶金”靠軟件開發(fā)博取。相較而言，史玉柱的優(yōu)點恰恰是馬云的缺點，史在IT

3、技術開發(fā)面的功力遠非馬云所能比?！癐T技術不夠擅長的話，或許會影響馬云對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的研判與決斷。不過，好在阿里巴巴不是吃‘技術飯’的。”在財經(jīng)作家孫燕君看來，馬云的短板正是“IT技術不夠擅長”，這方面，他與王志東、丁磊、李彥宏都有差距。孫燕君與馬云有著13年的交情。1992年遷至珠海后，史玉柱的個人夢想是成為“中國的比爾蓋茨”，將巨人公司打造成“中國的IBM”。及至1995年，史玉柱在全國范圍內以雷霆之勢發(fā)動“三大戰(zhàn)役”(藥品、保健品、

4、電腦)，激情澎湃地宣稱“三大戰(zhàn)役”完成之后，巨人將跨越100億元關口，成為中國最大的企業(yè)。在彼時的史玉柱的眼里，市場就是賭場，他要賭一把大的。史玉柱一直認為自己運氣好，但凡抵臨絕境總會如有神助化險為夷。但不幸的是，他敗了，而且很慘。信奉“數(shù)字就是規(guī)模、速度就是效益”的他，頭腦發(fā)熱之下，以令人驚詫的“速度”將巨人大廈由18層一步步推高至70層，云春風得意，他以張揚的舉止將雅虎中國攬入懷中，不承想?yún)s從此跌入“整合”的泥淖，至今難有建樹。馬云

5、的三場豪賭，贏兩場輸一場。馬云其人，喜歡賭，但不好賭，創(chuàng)業(yè)時期經(jīng)常掛在嘴頭的一句話是：“失敗有什么可怕，大不了從頭再來。”馬云是抱定愿賭服輸?shù)男膽B(tài)去經(jīng)營淘寶網(wǎng)的，“做了就全力以赴，輸贏固然重要，更重要的是把對的事情做好。阿里巴巴賭過，已經(jīng)贏了，淘寶網(wǎng)、雅虎中國賭的都是未來?！睍r至今日，在公眾心目中，史玉柱、馬云仍是面目復雜、“一言難盡”：一方面，他們勇敢而堅定地追逐夢想，在絕望中尋找希望、建筑希望另一方面，作為中國商界的新偶像，他們的行

6、為舉止過于標新立異、醒目刺激。賭性作祟的史、馬兩人，以“快公司”的姿態(tài)輕而易舉地顛覆了公司演進的成長規(guī)律，打破了以時間、空間為核心本位的公司體系，突破了固有的經(jīng)濟價值方程式，凸顯了網(wǎng)絡的造富功能與魔力。企業(yè)經(jīng)營，勇敢者的“游戲”。對史玉柱、馬云而言，一直面臨著這樣的“大考”之題：自己的心志是否足夠堅硬，行動是否果敢堅決能否承受住草根式成長必然經(jīng)歷的淬礪與風險如何安保始終合情合理、合規(guī)守則，始終處于安全邊界某種程度上，愿賭服輸是一種境界、

7、一種修為，幸運的是，史馬兩人也已經(jīng)意識到，必須真正建立起“以我為主、以變應變”的企業(yè)戰(zhàn)略與體系，以避免輿論追責、產(chǎn)業(yè)震蕩、資本沖突后蒙受停滯與緊縮之厄。2迥異的成長“基因”：專制化與資本化痛定思痛、檢討自我，史玉柱習慣用一個“搞”字來形容當年新聞媒體對巨人的“打殺”，“1997年，是媒體把巨人搞休克，搞死了?！痹缙诘氖酚裰鶊猿植慌c外人合資合作，除非自己控股。1997年時，出于“拯救”巨人的道義支持，安徽古井貢、浙江萬向集團先后尋求與史玉

8、柱合作，但都無果而終。曾任巨人集團常務副總裁的王建評價，“史玉柱的最大缺點是清高，最大的弱項是與人交往，最大的局限是零負債理論?！笔酚裰倪@些性格“缺陷”，注定將巨人集團做得很專制、很封閉。巨人網(wǎng)絡總裁劉偉曾經(jīng)說過一句話，“我們跟不上老史的思想，你能否決他嗎最后還要被老史上一堂洗腦課。”巨人的勃興和衰落都是瘋狂的，因為沒有股東或者是其他出資人能夠監(jiān)督、約束頑固不化的史玉柱。公司獨資、資產(chǎn)獨享、風險自擔，早年間的史玉柱似與資本絕緣。史玉柱