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文檔簡介
1、知識經(jīng)濟(jì)時代,無形資產(chǎn)呈現(xiàn)出新的特征,在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性日益突顯,成為企業(yè)塑造核心能力的關(guān)鍵要素,企業(yè)價值創(chuàng)造的力量源泉。企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由原來的規(guī)模競爭、資源競爭等有形資產(chǎn)演變成為技術(shù)競爭、人才競爭等無形資產(chǎn)。傳統(tǒng)的無形資產(chǎn)管理方式、方法已經(jīng)不再適應(yīng)新時期企業(yè)經(jīng)營管理的需要,必須創(chuàng)新企業(yè)的無形資產(chǎn)管理模式。
本文首先從戰(zhàn)略角度闡述了無形資產(chǎn)管理與企業(yè)競爭力的關(guān)系以及與企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)系,由此說明,無形資產(chǎn)管理創(chuàng)新
2、的意義重大;其次,以“企業(yè)無形資產(chǎn)價值實現(xiàn)”為研究目標(biāo),采用典型分析的方法,論述了當(dāng)前我國企業(yè)無形資產(chǎn)的數(shù)量現(xiàn)狀、價值現(xiàn)狀以及管理現(xiàn)狀,剖析其中存在的問題,分析并從兩個方面指出了導(dǎo)致企業(yè)無形資產(chǎn)價值難以實現(xiàn)的因素,包括經(jīng)營管理者的原因以及無形資產(chǎn)管理制度本身存在的局限性,為企業(yè)無形資產(chǎn)的價值管理指明了方向;論文第三部分通過戰(zhàn)略層面以及運(yùn)作層面企業(yè)核心能力的塑造,構(gòu)建企業(yè)無形資產(chǎn)管理創(chuàng)新體系,具體包括三個方面的內(nèi)容:產(chǎn)權(quán)管理、運(yùn)營管理以及
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