深圳供電公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf

1、隨著電力行業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)模式的打破,電力行業(yè)全面重組,進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,電力營(yíng)銷(xiāo)便成為重要的研究課題,也是供電企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。電力企業(yè)要以電力營(yíng)銷(xiāo)為工作重心,所有的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)服從和服務(wù)于營(yíng)銷(xiāo)工作。電力營(yíng)銷(xiāo)工作的好壞關(guān)系到自身的生存與發(fā)展,決定著公司的市場(chǎng)份額,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著國(guó)家對(duì)電力行業(yè)改革的推進(jìn),供電企業(yè)逐漸被市場(chǎng)化,如何樹(shù)立企業(yè)形象、占領(lǐng)市場(chǎng)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益成為每個(gè)供電企業(yè)都需要解決的問(wèn)題,制定適應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理策略

2、也就顯得十分重要。
　　 深圳供電公司作為南方電網(wǎng)創(chuàng)建國(guó)際一流供電公司的唯一試點(diǎn)單位,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的好壞關(guān)系到南方電網(wǎng)公司的生存與發(fā)展,它決定著其他地市供電公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。本論文根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典理論,在闡述電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究背景和研究意義的基礎(chǔ)上,對(duì)深圳供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)分析,并利用波特五力模型分析該公司的競(jìng)爭(zhēng)力,利用SWOT模型研究深圳供電公司營(yíng)銷(xiāo)策略如何選擇,最后提出了適應(yīng)深圳供電公司的營(yíng)銷(xiāo)策略。目的在于促進(jìn)