家具企業(yè)績效考核答案

1、家具制造公司績效考核家具制造公司績效考核【行業(yè)屬性】家具制造【企業(yè)背景】某家具制造公司成立于上世紀90年代，擁有成套生產(chǎn)設(shè)備，主根生產(chǎn)臥室及餐廳家具。2004年，對于該公司的管理層來說，企業(yè)的主要危機并不是來自資金的壓力，而是缺乏發(fā)展方向。對于企業(yè)發(fā)展前景不明，在集團管理層中普遍形成了彷徨、猶豫、等待的心態(tài)，績效考核產(chǎn)生了很大問【實施效果】新的績效管理體系引入之初，公司的各級管理層都有些不適應(yīng)，但是堅持實施了半年多之后，新的績效管理體系

2、真正融入到了該公司的管理實踐中，取得了非常好的效果，公司的業(yè)績不斷提升，員工工作熱情高漲，對新績效管理體系的滿意度很高。PMC部經(jīng)理績效考核計劃表考評項目考核指標項目名稱計算方式項目界定最高指標考核指標最低指標配分數(shù)據(jù)來源周期1出貨準時率出貨準時率=準時出貨批資出貨總批次100%不含直接采購產(chǎn)品的銷售訂單100%98%95%50銷售部月2采購準時采貨率采購準時交貨率=準時交貨批次采購總批絘100%模具開發(fā)的準時率由技術(shù)部負責；包裝材料的