重慶市國(guó)有企業(yè)核心員工激勵(lì)管理研究.pdf

1、隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織、全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快、國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入和人才競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，我們已經(jīng)處在一個(gè)人力資源決定國(guó)有企業(yè)命運(yùn)的時(shí)代，核心員工在國(guó)有企業(yè)管理中的地位和作用日益增強(qiáng)，核心員工激勵(lì)管理對(duì)提高國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力已越來(lái)越重要。只有那些對(duì)核心員工的忠誠(chéng)和業(yè)績(jī)給予高度關(guān)注的國(guó)有企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持一種優(yōu)勢(shì)地位。事實(shí)上，留住了核心員工的人和心也就留住了國(guó)有企業(yè)的命根。如何吸引和留住國(guó)有企業(yè)的核心員工，培養(yǎng)他們對(duì)國(guó)有企業(yè)的忠誠(chéng)

2、度，激勵(lì)他們不斷創(chuàng)新奮斗，與國(guó)有企業(yè)共同成長(zhǎng)，已成為大多數(shù)國(guó)有企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。本文采用調(diào)查問(wèn)卷等方法，向重慶市國(guó)有企業(yè)發(fā)放350份問(wèn)卷，調(diào)查重慶市國(guó)有企業(yè)核心員工的對(duì)各激勵(lì)因素重視程度、核心員工的滿意度、核心員工的離職原因和核心員工工作期望等等，來(lái)研究分析重慶市國(guó)有企業(yè)核心員工的激勵(lì)管理現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)重慶市國(guó)有企業(yè)核心員工激勵(lì)管理現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析，依據(jù)分析結(jié)果和激勵(lì)理論剖析了重慶市國(guó)有企業(yè)現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制存在對(duì)核心員工的激勵(lì)不突出；