立足校本教研,注重培訓(xùn)實(shí)效,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)

1、第1頁(yè)立足校本教研，注重培訓(xùn)實(shí)效，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)鄧紹志【摘要】校本研究是促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)、構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的關(guān)鍵措施，我校圍繞校本研究的激勵(lì)機(jī)制、平臺(tái)構(gòu)建、方法探討三方面進(jìn)行了深入的研究與實(shí)踐，有效的促進(jìn)了教師整體素質(zhì)的提高和學(xué)校整體工作的推進(jìn)。【主題詞】校本教學(xué)研究教師專業(yè)化成長(zhǎng)在新課改的背景下，實(shí)施校本培訓(xùn)的目的是什么？簡(jiǎn)而言之，就是為了促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。一所學(xué)校的成功，來自于教師的能力和他們的精神，而這種能力與精神并非全部

2、來自職前培養(yǎng)，學(xué)校的現(xiàn)實(shí)環(huán)境才是培植、鞏固和不斷發(fā)展它們的重要場(chǎng)所。在這種背景下，重新發(fā)現(xiàn)教師，重視教師的專業(yè)化發(fā)展，是新課改的一個(gè)重要特征，教師的專業(yè)化發(fā)展是我國(guó)教師教育改革的一個(gè)重要取向，已成為教師教育實(shí)踐的主流話題。在六年的新課程改革過程中，我校立足校本教研，注重培訓(xùn)實(shí)效，促進(jìn)了教師專業(yè)化成長(zhǎng)。我們的做法是營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供學(xué)習(xí)舞臺(tái)。一、運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍良好的校本教研學(xué)習(xí)氛圍源于教師的交往與參與，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)

3、制，建立教師之間橫向的交流與分享，才能形成共同提高的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，才能激發(fā)教師主動(dòng)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)與愿望。我們運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)、需要激勵(lì)、榜樣成果激勵(lì)等外部誘因，致力于營(yíng)造科研興校、科研強(qiáng)校的學(xué)習(xí)氛圍。1目標(biāo)激勵(lì)——引導(dǎo)每個(gè)教師充分理解并認(rèn)同學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，把學(xué)校愿景與個(gè)人愿景有機(jī)統(tǒng)一起來。我們圍繞學(xué)校的整體目標(biāo)，全面認(rèn)真地分析各年級(jí)、科組、專業(yè)特點(diǎn)，歸納總結(jié)其普遍性，從上至下構(gòu)成一個(gè)具有有機(jī)聯(lián)系的目標(biāo)體系，同時(shí)制定出有效的實(shí)施計(jì)劃、信息反饋系統(tǒng)

4、和檢查評(píng)估制度，從德、能、勤、績(jī)、責(zé)五個(gè)方面制定考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行量化積分考核。通過責(zé)任目標(biāo)激勵(lì)全體教師在校本教研中不斷汲取新技術(shù)、新知識(shí)，在堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)中，創(chuàng)造自我，發(fā)展自我，促進(jìn)專業(yè)化成長(zhǎng)。2需要激勵(lì)——我們將校本教研與教師的專業(yè)化發(fā)展結(jié)合起來，讓學(xué)習(xí)成為教師自身發(fā)展的內(nèi)在需求。學(xué)習(xí)型組織的根本特點(diǎn)表現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)。而許多教師把學(xué)習(xí)看作工作之外的負(fù)擔(dān)，將工與學(xué)割裂開來。學(xué)校的任務(wù)是引導(dǎo)教師在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，強(qiáng)化教

5、師在校本教研中的主體地位，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。這樣校本教研才有生命力，才有發(fā)展后勁。我們將中高級(jí)職稱的條件細(xì)化成表格印發(fā)給教師，指導(dǎo)教師對(duì)照條件制訂個(gè)人職稱晉升計(jì)劃，促進(jìn)了學(xué)校愿景與個(gè)人愿景的完美結(jié)合。2003——2007年我校位教師申報(bào)中高級(jí)職稱，40人晉升為中級(jí)職稱，20人晉升為高級(jí)職稱。2005年我們制定了《骨干教師評(píng)定管理?xiàng)l例》，隨即進(jìn)行了富有實(shí)效的骨干教師的評(píng)選、管理工作，培養(yǎng)了校、鎮(zhèn)、區(qū)、市四梯隊(duì)骨干教師38人，占總?cè)?/p>

6、數(shù)的345%。第3頁(yè)長(zhǎng)。為此我們理順了“根據(jù)工作需要開展校本教研，根據(jù)校本教研進(jìn)程組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)教研成果評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)效果”的工作思路。鼓勵(lì)教師理論聯(lián)系實(shí)際，大膽接受新理論，應(yīng)用新技術(shù)，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新，出成果，出經(jīng)驗(yàn)，出論文。近幾年來，學(xué)校不斷地改進(jìn)和完善學(xué)校教育教學(xué)管理，推行了“交流式”的集體備課，收到了良好的效果。在上學(xué)期期末，學(xué)校組織部分家長(zhǎng)、學(xué)生、教師就學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力等方面情況做了深入的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在“完成作業(yè)就算完成學(xué)習(xí)任

7、務(wù)”的情況較為嚴(yán)重，在充分論證基礎(chǔ)上，試行了“教學(xué)一體”的教學(xué)改革，創(chuàng)新備課模式。新的備課模式可概括為“提前備課、輪流主備、集體研討，優(yōu)化學(xué)案，師生共用”。具體內(nèi)容分為三部分：課前自主預(yù)習(xí)，課堂主動(dòng)參與，課后自覺鞏固。備課具體過程為：(1)、寒暑假備課。寒暑假各人了解學(xué)生，疏通教材，從縱橫二方面把握知識(shí)體系；(2)、主備教師備課。備課組長(zhǎng)開學(xué)初確定主備教師和審核人；主備教師提前一周確定教學(xué)目標(biāo)，選擇教學(xué)方法，設(shè)計(jì)教學(xué)程序，將“自主學(xué)習(xí)方

8、案”草稿交備課組長(zhǎng)審核；(3)、備課組備課。組長(zhǎng)初審“自主學(xué)習(xí)方案”后至少提前二天將“自主學(xué)習(xí)方案”草稿發(fā)給全體組員：由備課組長(zhǎng)召集組員集體審稿，提出修改意見；主備教師按集體審稿的意見將“自主學(xué)習(xí)方案”修改后交審核人審查，再由備課組長(zhǎng)將審核后的“自主學(xué)習(xí)方案”交分管領(lǐng)導(dǎo)審定，制成正式文本；(4)課前備課。上課前一天將“自主學(xué)習(xí)方案”發(fā)至學(xué)生，任課教師對(duì)“自主學(xué)習(xí)方案”再行閱讀理解和補(bǔ)充；即進(jìn)行課前備課，使自主學(xué)習(xí)方案具有個(gè)性特色。(5)

9、課后備課。第二天師生共用“自主學(xué)習(xí)方案”實(shí)施課堂教學(xué)，課后教師在“自主學(xué)習(xí)方案”的有關(guān)欄目或空白處填寫“課后記”，用于下次集中備課時(shí)小組交流。這是一個(gè)不斷打磨，不斷提升的過程，經(jīng)驗(yàn)得以積累，教訓(xùn)和問題便成了復(fù)習(xí)教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。學(xué)生則在“自主學(xué)習(xí)方案”相關(guān)欄目或空白處填寫學(xué)習(xí)心得等。從試行近一個(gè)學(xué)期的情況來看，在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力及提高教師整體水平方面收到了良好的效果。師德培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合。學(xué)校不僅重視教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還

10、特別注重加強(qiáng)師德培訓(xùn)教育。一是通過每月一次政治理論學(xué)習(xí)和教育理論學(xué)習(xí)，讓教師樹立正確的教師觀；二是及時(shí)向教師傳輸社會(huì)變革和教育改革發(fā)展的形勢(shì)，讓教師增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，強(qiáng)化自覺主動(dòng)工作，講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)的師德意識(shí)；三是開展專題師德師風(fēng)教育活動(dòng)，通過案例培訓(xùn)，讓教師進(jìn)一步明確師德規(guī)范，樹立以學(xué)生為本，真心關(guān)愛學(xué)生的師德風(fēng)尚。正是一系列行之有效的師德培訓(xùn)活動(dòng)，造就了華光中學(xué)師德高尚、師風(fēng)優(yōu)良的教師隊(duì)伍，學(xué)校雖地處農(nóng)村，雖然學(xué)校條件較差，待遇不

11、高，但教師能愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，工作勤奮努力，開拓創(chuàng)新，一直以來，教師中無違法現(xiàn)象和不良言行。集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)相結(jié)合。學(xué)校堅(jiān)持定期校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教研制度。通識(shí)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，由學(xué)校統(tǒng)一組織進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如先后統(tǒng)一組織了三輪計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)（操作基礎(chǔ)、課件制作、主頁(yè)制作技術(shù)）、說課、案例教學(xué)，“自主學(xué)習(xí)方案”研究，怎樣聽評(píng)課，如何進(jìn)行教學(xué)反思等培訓(xùn)學(xué)習(xí)。規(guī)定學(xué)科教研組每周半天的教研時(shí)間，集中研究實(shí)際問題，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)學(xué)科

12、專業(yè)需要和教師個(gè)人發(fā)展需要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)由教研組分散組織和教師個(gè)人自學(xué)，學(xué)校加強(qiáng)督導(dǎo)與考評(píng)。這樣把共性問題與個(gè)性問題結(jié)合起來，互為補(bǔ)充，既有學(xué)校統(tǒng)一要求，又有各教研組和教師自我需求，有效推動(dòng)了教師參與培訓(xùn)的積極性。校內(nèi)培訓(xùn)與校外訪問相結(jié)合。學(xué)校采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方式，為教師提供多渠道的對(duì)外交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓教師及時(shí)了解“外面的世界”，把握最新的教育信息。幾年來，學(xué)校先后組織教師到省外學(xué)習(xí)達(dá)61人（次）。為讓教師接受新課改信息，我們?cè)谖沂姓n