股份制商業(yè)計劃書

1、沈陽彩瑩礦業(yè)有限公司銷售分公司沈陽彩瑩礦業(yè)有限公司銷售分公司股份制商業(yè)計劃書股份制商業(yè)計劃書一、一、建立股份制投資合作模式建立股份制投資合作模式1.項(xiàng)目提出目的項(xiàng)目提出目的1.1行業(yè)分析行業(yè)分析近十幾年來中國的大理石行業(yè)以令世人驚奇的速度蓬勃發(fā)展。中國石材業(yè)的成功依附于國內(nèi)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和建筑業(yè)，以及國內(nèi)外房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)增長。縱觀中國大理石市場，國產(chǎn)大理石占有份額約20%，其余部分由國外進(jìn)口，行業(yè)結(jié)構(gòu)造成中國大理石市場資源重疊，產(chǎn)品重置

2、，無品牌化經(jīng)營模式。隨著品牌競爭時代的來臨。企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，實(shí)施品牌經(jīng)營策略。1.2企業(yè)品牌經(jīng)營的必要性分析企業(yè)品牌經(jīng)營的必要性分析企業(yè)品牌經(jīng)營是通過企業(yè)品牌實(shí)力的積累，塑造良好的品牌形象，從而建立顧客忠誠度，形成品牌優(yōu)勢，再通過品牌優(yōu)勢的維持與強(qiáng)化，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立名牌與發(fā)展名牌。品牌本身是一種無形資產(chǎn)，其潛在價值有利于企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展。由于客戶對企業(yè)品牌的認(rèn)同，企業(yè)可以利用品牌的光環(huán)在投入階段、生產(chǎn)階段、銷售階

3、段降低成本、提高單價和銷量，從而增加銷售額和利潤總額。這種潛在的品牌效應(yīng)是企業(yè)經(jīng)營過程中的價值源泉。1.3項(xiàng)目的必要性項(xiàng)目的必要性彩瑩公司為了建立全國企業(yè)品牌化經(jīng)營，建立全新的營銷模式：建立股份制區(qū)域銷售中心。項(xiàng)目的建立確保了股東的共同利益，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，降低投入資金，利益共享。項(xiàng)目確保投資人以股東身份參與公司決策、定價、獲得分紅等，以及永久持續(xù)經(jīng)營彩瑩產(chǎn)品，與彩瑩共建未來發(fā)展藍(lán)圖。2.入股形式入股形式甲方：沈陽彩瑩礦業(yè)有限公司，以產(chǎn)品價值

4、入股共計股比51%乙方：參股方；自然人A；自然人B；（7）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案；（8）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；（9）對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；（10）對公司合并、分立、變更公司形式，解散和清算等事項(xiàng)作出決議；（11）修改公司章程；（12）聘任或解聘公司經(jīng)理二、二、項(xiàng)目運(yùn)營及管理項(xiàng)目運(yùn)營及管理1.公司架構(gòu)公司架構(gòu)彩瑩礦業(yè)組建七大中心系統(tǒng)，全方位的滿足投資商及產(chǎn)品使用者的多元化需求。董事會董事會

5、工廠工廠全國營銷全國營銷中心中心財務(wù)財務(wù)品牌運(yùn)營中心品牌運(yùn)營中心股份制合作管理股份制合作管理中心中心區(qū)域銷售中心區(qū)域銷售中心技術(shù)研發(fā)中心技術(shù)研發(fā)中心2.企業(yè)文化2.項(xiàng)目運(yùn)營項(xiàng)目運(yùn)營2.12.1籌備階段支持：籌備階段支持：加盟企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)支持：人員招募培訓(xùn)，總部人員駐外加盟伙伴公司的組建：公司選址、統(tǒng)一形象建立、開業(yè)活動企劃2.22.2運(yùn)營階段支持運(yùn)營階段支持（1）幫助加盟伙伴事業(yè)啟動：）幫助加盟伙伴事業(yè)啟動：市場調(diào)研：指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行