質(zhì)量管理獎懲制度

1、目錄第一章總則............................................1第二章獎勵............................................1第三章獎勵程序........................................4第四章處罰............................................5第五章附則...............

2、............................182的為準。作到認認真真評定、實實在在獎優(yōu)。第二條獎勵范圍：項目部所屬各工區(qū)、作業(yè)隊、各部室，重獎在質(zhì)量管理工作中作出突出成績的一線工人、班（組）長、隊長、質(zhì)檢員、施工員、技術人員、主管責任人和質(zhì)量第一責任人。第三條獎勵標準1、按《項目部質(zhì)量管理考核辦法》進行考核，每考核一次，成績達到85分者，對該單位獎勵1000～2000元，每多1分增加獎200元。2、分項工程完工后，對各作業(yè)

3、隊負責人進行考核。若工程建設無一般及一般以上質(zhì)量事故，且單元工程優(yōu)良率達到86%(含86%)以上者，對該單位質(zhì)量第一責任人、主管責任人和部門負責人分別獎勵800元、600元、500元。優(yōu)良率達到90%（含90%以上）者，對其分別獎勵1500元、1200元、1000元。3、質(zhì)檢、施工、調(diào)度人員自覺抵制違章施工、違章指揮或檢查發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量隱患、避免了質(zhì)量事故的，給予獎勵100500元。4、在質(zhì)量管理工作中作出貢獻，符合下列條件之一者，經(jīng)審查