總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表及權(quán)限

1、總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名被考核人姓名職位部門考核人姓名考核人姓名職位部門指標(biāo)指標(biāo)維度維度序號(hào)序號(hào)戰(zhàn)略重點(diǎn)戰(zhàn)略重點(diǎn)KPI指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值績(jī)效目標(biāo)值信息信息來(lái)源來(lái)源信息信息收集收集考核考核結(jié)果結(jié)果1維持合理利潤(rùn)稅后利潤(rùn)30%考核期內(nèi)實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)額達(dá)到____萬(wàn)元2控制成本費(fèi)用成本費(fèi)用利潤(rùn)率5%考核期內(nèi)成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)到____%以上財(cái)務(wù)類3增加銷售收入實(shí)現(xiàn)銷售收入5%考核期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬(wàn)元

2、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部4提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案質(zhì)量產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案采用率5%考核期內(nèi)達(dá)到____%總工辦內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類5確保實(shí)施任務(wù)及時(shí)完成任務(wù)及時(shí)完成率10%考核期全部計(jì)劃完成率內(nèi)達(dá)到____%各個(gè)部門人力資源部6開(kāi)發(fā)新客戶各行業(yè)新客戶總數(shù)量達(dá)到（）個(gè)10%目標(biāo)市場(chǎng)占有率在____%以上7提高客戶滿意度客戶投訴次數(shù)5%考核期內(nèi)控制在____%以內(nèi)客戶類8保留老客戶客戶保有率8%考核期內(nèi)達(dá)到____%各銷售部市場(chǎng)部9吸引和留住優(yōu)秀人才核心員工流失率10%考核期

3、內(nèi)控制在____%以內(nèi)學(xué)習(xí)發(fā)展類10加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃完成率12%考核期內(nèi)達(dá)到____%以上人力資源部、各部門人力資源部本次考核總得分本次考核總得分考核指標(biāo)說(shuō)明1.成本費(fèi)用利潤(rùn)率=（利潤(rùn)總額成本費(fèi)用總額）100%2.產(chǎn)品研發(fā)采用率=（實(shí)際采用的研發(fā)項(xiàng)目數(shù)量研發(fā)的項(xiàng)目總數(shù)）100%3.任務(wù)及時(shí)完成率=（部門任務(wù)及時(shí)完成率部門總數(shù)）100%4.客戶保有率=（續(xù)約客戶數(shù)量上年總客戶數(shù)量）100%5.核心員工流失率=【核心員工離職總數(shù)｛（

4、年初核心員工人數(shù)年末核心員工）2｝】100%6.培訓(xùn)計(jì)劃完成率=（實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)）100%被考核人被考核人考核人考核人復(fù)核人復(fù)核人簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：總經(jīng)理的權(quán)限一、有權(quán)擬訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。二、對(duì)上報(bào)董事會(huì)的財(cái)務(wù)決算報(bào)告和盈利預(yù)測(cè)報(bào)告有審批權(quán)。三、有對(duì)公司年度總的質(zhì)

5、量、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、方針目標(biāo)的審批權(quán)。四、有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，并對(duì)基本管理制度的制定有審批權(quán)。五、有權(quán)批準(zhǔn)建立、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理體系。六、有權(quán)向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師及其他高級(jí)管理人員。七、有權(quán)聘任或解聘由董事會(huì)任免以外的公司管理人員。八、有對(duì)公司人力資源管理的審批權(quán)。九、有對(duì)公司職能部門各種費(fèi)用支出和各分廠分公司固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批權(quán)。十、有對(duì)公司重大技術(shù)改造和項(xiàng)目投資的建議權(quán)。十一、總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃