暖心工程(小家建設(shè))匯報(bào)材料

1、,,,,,,,,,,找準(zhǔn)員工需求，創(chuàng)新務(wù)實(shí)結(jié)合，打造地域特色幸福小家,---暖心工程匯報(bào)材料,xx公司 ?xx,,,,整體情況介紹,01,整體情況,,,,,,2017年xx公司工會(huì)在省公司的統(tǒng)一部署下，持續(xù)推動(dòng)職工小家“五小”建設(shè)暖心工程，進(jìn)一步改善了基層員工的工作環(huán)境和生活條件。xx公司工會(huì)，堅(jiān)持“貼近員工需求 符合員工訴求”，從努力搭建好平臺(tái)，調(diào)動(dòng)好各基層工會(huì)建家積極性入手，實(shí)現(xiàn)整體聯(lián)動(dòng)， “暖心工程”工程建設(shè)得到扎實(shí)推進(jìn)。2016

2、、2017兩年總計(jì)投入x余萬(wàn)元，結(jié)合實(shí)際打造地域特色的“暖心小家”。按期保質(zhì)保量完成了暖心工程建設(shè)任務(wù)，被省公司評(píng)為xx下面我就兩年來(lái)在暖心工程建設(shè)方面的工作情況給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指導(dǎo)!,暖心工程,,,,上級(jí)工會(huì)搭建平臺(tái),公司黨委領(lǐng)導(dǎo)積極支持,各基層工會(huì)積極配合推動(dòng)建設(shè),,,,工作開(kāi)展情況,02,找準(zhǔn)需求 精準(zhǔn)建設(shè),,,,,,先后參與制定下發(fā)了《xxx》及《xxxxxxxx》等文件；從建設(shè)工作開(kāi)始的實(shí)施方案、基層摸底、建

3、設(shè)過(guò)程中40余次深入基層現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，收集建家建議60余條，制定全市固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)用預(yù)算，確保建設(shè)工程的費(fèi)用合理合規(guī)；完成全市x個(gè)職工小家和x個(gè)小小家的建設(shè)任務(wù)，確保了暖心工程建設(shè)按需求按進(jìn)度全面完成建設(shè)任務(wù)。,,建設(shè)前,建成后,務(wù)求實(shí)效 提升品質(zhì),,,,,,完善 縣級(jí)“小家”建設(shè)，重點(diǎn)打造分局“小小家”，依據(jù)基層小家調(diào)研中收集到的建議，對(duì)小家存在的欠缺進(jìn)行了完善和提升，配備凈水機(jī)、微波爐、空調(diào)、冰箱、消毒柜等，并為閱覽室配備圖書x余本

4、，創(chuàng)建了xx分公司“暖心書屋”“暖心之家”品牌，xx被省總工會(huì)授予“xx” 。“五小”設(shè)備進(jìn)一步完善，使員工有“熱飯、有暖氣、能洗澡、能娛樂(lè)成為常態(tài)”。,,,小休息室,小書屋,小活動(dòng)室,小廚房,小浴室,圍繞員工 感知 深化建家活動(dòng)，提升員工 全方位幸福感,,員工參與 活建熱用,,,,,,主題活動(dòng)有聲有色：組織召開(kāi)3次縣區(qū)之間互學(xué)互檢交流學(xué)習(xí)會(huì)，2次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，引導(dǎo)員工參與“建家、用家、愛(ài)家”；開(kāi)展“我和小家的故事”主題征文活動(dòng)2次

5、，演講比賽活動(dòng)2次，利用場(chǎng)地張揚(yáng)個(gè)性：各縣區(qū)依托小家開(kāi)展“廚藝比拼”、“讀書分享”、“員工生日會(huì)”等一系列活動(dòng)20余場(chǎng)，因地制宜建設(shè)特色小家，積極挖掘基層工作亮點(diǎn)和特色，xx被省公司評(píng)為xx,,,,,,,2018年工作思路,03,2018年工作思路,,,,,,結(jié)合本單位職工特點(diǎn)，依托小家，全年開(kāi)展員工“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)”主題活動(dòng)，“溫暖小家流動(dòng)圖書館”，滾動(dòng)式地向各工會(huì)小組推薦適合職工的熱門讀物，如時(shí)事熱點(diǎn)百問(wèn)、管理會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制流程與評(píng)價(jià)

6、.,公司女性員工占比在60%以上，且多數(shù)為已婚已育女性，家庭和工作之間得平衡是多數(shù)女員工面臨的最大難題。下一步將利用暖心工程的契機(jī)建立兒童天地，開(kāi)辦員工子女課堂和暖心小影院，緩解假期及孩子放學(xué)后無(wú)人照看的問(wèn)題，為員工解決后顧之憂，拓寬暖心的思路，讓暖心更貼心。。,以職工活動(dòng)室、休息室為基礎(chǔ)陣地，實(shí)施特色管理，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，同時(shí)結(jié)合員工喜好因地制宜，有針對(duì)性的貼合基層實(shí)際需求完善活動(dòng)室和休息室設(shè)施，改善職工文體活動(dòng)設(shè)施和環(huán)境，依

7、托已建成的“小家”清單式規(guī)劃全年文體活動(dòng)，使員工勞逸結(jié)合，確?！盎罱嵊谩?。。。,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，建設(shè)職工“暖心之家”,,,,感悟及體會(huì),04,感悟及體會(huì),,,,,,暖心工程建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，需公司上下同欲，協(xié)同發(fā)力，才能有所建樹(shù)。2018年，我將在總結(jié)2017年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行省公司“暖心工程”部署，更好地為廣大基層員工辦實(shí)事辦好事。以職工小家設(shè)施改善提質(zhì)、發(fā)揮小家效能為工作中心，并結(jié)合xx公司實(shí)際，和全體員工一起打造工作