項目管理制度

1、專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方文檔下載最佳的地方項目管理制度項目管理制度目的：為了強化施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工，保證產(chǎn)品質(zhì)目的：為了強化施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益和社會信譽，特制定本制度。量，提高經(jīng)

2、濟效益和社會信譽，特制定本制度。一總則一總則1.1所有施工隊必須服從項目部的領(lǐng)導，聽從指揮，聽從甲方的指導，接受監(jiān)理部門的檢查。1.2搞好內(nèi)外團結(jié)，遵紀守法，認真貫徹項目部的各項規(guī)章制度，保質(zhì)、保量、按期完成各項施工任務(wù)。二.安全管理安全管理2.1進入現(xiàn)場人員，必須按施工作業(yè)要求，正確穿戴個人防護用品，增強安全責任感，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。必須戴好安全帽、系好帽帶，高空作業(yè)系好安全帶，不準穿硬底易滑的鞋、拖鞋、高跟鞋

3、進入施工現(xiàn)場，工人發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，管理人員、班組長發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。2.2現(xiàn)場施工人員，必須自覺遵守勞動紀律和各項安全規(guī)章制度，服從領(lǐng)導和安全管理人員的檢查指導。特殊工種必須持證上崗，未經(jīng)培訓或不懂安全技術(shù)的工人，不準參加作業(yè)。違反一次罰款100元。2.3施工現(xiàn)場所有安全防護設(shè)施、警告牌、安全標志，任何人不得隨意拆除或挪用，一但發(fā)現(xiàn)除責令立即修復外，另罰款200元。造成嚴重后果者，追究有關(guān)人員的責任。2.4施工現(xiàn)場不準住家屬、不

4、準帶小孩進入施工現(xiàn)場，違者一次罰款100元。2.5嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。若違章指揮施工者一次罰款200元；違章作業(yè)者一次罰款100元（用不穩(wěn)定工具或物體在腳手板面墊高操作的，非專業(yè)操作人員接觸機械電氣設(shè)備者）。施工人員對違章的指令有權(quán)拒絕，并有責任制止他人違章施工。2.6禁止煙火的地方不準吸煙、動火。因施工需要必須動火時，首先請示報告，經(jīng)批準專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需

5、文檔下載最佳的地方文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方文檔下載最佳的地方為規(guī)范并加強乙方技術(shù)管理，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)、降低返工及修復成本，特制定本管理規(guī)定.3.1分項工程施工工作流程及工藝流程條款3.11為確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)、降低返工及修復成本，必須確保各分項工程施工工藝流程嚴格按科學規(guī)律組織實施、各項工作流程到位。對于不執(zhí)行工藝流程或工作流

6、程的各驗收批次分項工程，甲方項目工程師除責令返工外，各驗收批還可以處以200～2000元的處罰；另因違背施工工藝流程而導致的返工工時由分包方負責，由此導致的材料損失由分包方全額賠償。3.1.2本合同所述施工工藝流程及部分工作流程僅規(guī)定了常見性的分項工程施工內(nèi)容，特殊性分部分項工程及其它未述及的工程以項目專題方案描述為準；分項工程施工工藝流程的修改或調(diào)整必須經(jīng)過項目總工的批準后才能實施，工作流程的更改需經(jīng)項目經(jīng)理的批準。3.2模板分項工程

7、施工工藝流程3.2.1各驗收批次模板第一次報驗合格率必須達到85%以上，首次報驗合格率低于85%處以50－100元每批次罰款，第二次報驗仍不合格者除繼續(xù)整改到位外處以20元每點位的處罰。3.2.2各驗收批次模板驗收后、砼澆筑前，分包方必須對作業(yè)層進行清理并清掃干凈，否則發(fā)包方將派人進行清理，分包方承擔雙倍人工費用。3.2.3豎向結(jié)構(gòu)模板安裝A.放線（必須同時有邊線及控制線）→焊導墻筋→立單側(cè)模板→放穿墻套管、設(shè)對撐→立另一側(cè)模板并臨時固