花旗銀行在臺(tái)灣的經(jīng)營策略研究.pdf

1、在整個(gè)金融體系中，銀行一直扮演儲(chǔ)蓄及放貸資金供需的中介角色，成為資金流通體系不可缺少的一環(huán)，它的體質(zhì)是否健全會(huì)影響到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由于臺(tái)灣早年為了金融環(huán)境穩(wěn)定，銀行業(yè)為特許行業(yè)，受到金融法令的保護(hù)與限制，金融市場僅由國營銀行壟斷，只有少數(shù)官股銀行（如三商銀）準(zhǔn)許營業(yè)。也因?yàn)橹挥猩贁?shù)幾家銀行擁有執(zhí)照，形成市場上的壟斷地位，傳統(tǒng)存貸款利差為銀行的主要的收入來源，此時(shí)的銀行業(yè)務(wù)大都以企業(yè)金融貸款為主，盈利穩(wěn)定。然而經(jīng)歷了1997年亞洲金融風(fēng)暴

2、后，在臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)低迷，失業(yè)率攀升，銀行企業(yè)金融貸款業(yè)務(wù)成為呆帳負(fù)擔(dān)。在逾放比例過高的情況下，截至2009年6月，臺(tái)灣的呆帳突破了3000億元，臺(tái)灣銀行的市場結(jié)構(gòu)已呈現(xiàn)過度競爭下的劣質(zhì)經(jīng)營現(xiàn)象，不但盈利能力逐年下降，資產(chǎn)質(zhì)量更是普遍惡化。在《Banking in Asia》書中，作者提到在金融風(fēng)暴以前“賺錢乃是亞洲銀行的權(quán)利”的年代已經(jīng)過去，在面對(duì)新競爭環(huán)境，臺(tái)灣銀行業(yè)者為了強(qiáng)化競爭力及追求利潤，開始將銀行主營業(yè)務(wù)由企業(yè)金融轉(zhuǎn)向消費(fèi)金融，不