項(xiàng)目部合同管理制度

1、..1施工項(xiàng)目合同管理施工項(xiàng)目合同管理（一）合同管理機(jī)構(gòu)及分工1、物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購(gòu)及租賃合同及協(xié)議的起草、洽談、組織傳閱、報(bào)批及簽定，并負(fù)責(zé)合同文件的發(fā)送、保管、執(zhí)行及結(jié)算工作，參與勞務(wù)、分包、機(jī)械及其他合同及協(xié)議的洽談及評(píng)審工作2、信息部：負(fù)責(zé)勞務(wù)、分包、機(jī)械及其他合同及協(xié)議的起草、洽談、組織傳閱、報(bào)批及簽定，并負(fù)責(zé)合同文件的發(fā)送、保管、執(zhí)行及結(jié)算工作，參與材料合同的洽談及評(píng)審工作，編制土建專業(yè)合同成本分析，審核水電專

2、業(yè)成本分析3、財(cái)務(wù)部：收錄并保管各類合同及協(xié)議，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行后的支付工作4、技術(shù)部：負(fù)責(zé)提供合同文件中的技術(shù)條款，參與合同洽談及合同評(píng)審，水電專業(yè)主管負(fù)責(zé)編制相應(yīng)專業(yè)合同的成本分析，參與并監(jiān)督各類合同的執(zhí)行及結(jié)算工作5、工程部：參與合同洽談及合同評(píng)審，負(fù)責(zé)勞務(wù)、分包、機(jī)械及其他合同及協(xié)議的執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)辦理合格勞務(wù)隊(duì)審批表及合格分包商審批表，參與并監(jiān)督各類合同的執(zhí)行及結(jié)算工作（二）合同的管理1、成本經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作。合同文

3、件及相關(guān)資料原件由成本經(jīng)理統(tǒng)一保管，具體執(zhí)行人員可執(zhí)有副本或復(fù)印件。2、各業(yè)務(wù)主管人員以合同為日常管理的依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)合同履行情況的追蹤，并及時(shí)做好記錄。4、各業(yè)務(wù)科室主管向成本經(jīng)理提供施工班組和供應(yīng)商的合同履行情況及相關(guān)證據(jù)。成本經(jīng)理在進(jìn)行工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用支出結(jié)算時(shí)，一律以合同的履行情況為依據(jù)。（三）建設(shè)工程總承包合同的管理1、項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程總承包合同，讓各業(yè)務(wù)人員都清楚地認(rèn)識(shí)到甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，了解甲方

4、的工期和質(zhì)量要求。2、做好合同變更的管理工作。..3總包提供的資料兩部分。（6）預(yù)結(jié)算及工程款撥付辦法：A、施工圖預(yù)算編完后，送交總包單位審核。審定后的工程預(yù)算造價(jià)，作為總施工班組簽訂合同的工程造價(jià)。B、工程款撥付的規(guī)定。C、工程竣工并經(jīng)總包（或建設(shè)單位）驗(yàn)收后，雙方及時(shí)辦理竣工結(jié)算。具體要求可在總分包合同中規(guī)定。（7）設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)責(zé)任：A、凡是由于建設(shè)單位的責(zé)任造成的設(shè)計(jì)變更，影響分包工程甚至總包工程正常施工或?qū)е鹿こ掏９r(shí)，應(yīng)由建

5、設(shè)單位負(fù)責(zé)賠償其全部損失，影響工期的，工期應(yīng)相應(yīng)順延。B、由于總包單位責(zé)任而造成分包工程須變更設(shè)計(jì)時(shí)，必須征得設(shè)計(jì)單位同意，并辦好洽商手續(xù)。若因此而影響分包工程正常施工或?qū)е峦９さ?，由總包單位?fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失，工期相應(yīng)順延。C、凡因施工班組責(zé)任影響總包正常施工甚至導(dǎo)致總包停工時(shí)，其經(jīng)濟(jì)損失由施工班組負(fù)責(zé)賠償，工期不得順延。（8）工程質(zhì)量及竣工驗(yàn)收：A、工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：以施工圖及說明書、國(guó)家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，

6、如兩者或三者之間的要求有矛盾時(shí)，以施工圖設(shè)計(jì)要求為準(zhǔn)。B、隱蔽工程驗(yàn)收：施工班組應(yīng)于驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知總包單位（安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位）到現(xiàn)場(chǎng)檢查，經(jīng)檢查合格后，共同辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。C、設(shè)備安裝工程中，凡需由總包單位在施工中預(yù)留的各種孔、洞、溝、槽或預(yù)埋鐵件等，如果在土建施工圖紙上有注明者，由總包單位負(fù)責(zé)預(yù)留埋設(shè)。施工班組如需在已做完的土建工程上打眼鑿洞時(shí)，必須通過總包單位同意，并負(fù)責(zé)保證土建工程的結(jié)構(gòu)和裝修