CH公司的海外市場(chǎng)拓展策略研究.pdf

1、市場(chǎng)全球化是一場(chǎng)疾風(fēng)暴雨,無(wú)法阻擋。中國(guó)市場(chǎng)己不僅僅是本土市場(chǎng),它己成為全球市場(chǎng)的重要部分,對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)戰(zhàn)不是選擇而是必然。為了生存、壯大,走出國(guó)門也成為中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)的夢(mèng)想。企業(yè)開拓海外市場(chǎng)總體戰(zhàn)略思想是一個(gè)體系,它是建立在分析掌握企業(yè)的外部環(huán)境、行業(yè)狀況和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展而做出的總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃或方案。它指明了企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略定位。全球家電行業(yè)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),家電廠商追

2、求規(guī)模經(jīng)濟(jì),不斷擴(kuò)大規(guī)模減低生產(chǎn)成本,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐步打破國(guó)與國(guó)之間的界限,大型家電廠商在全球范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)以及市場(chǎng)的戰(zhàn)略部署,家電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已由過(guò)去的國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)榭鐕?guó)集團(tuán)之間的較量,國(guó)際范圍內(nèi)家電行業(yè)的資產(chǎn)重組步伐日益加快。世界家電行業(yè)發(fā)展和跨國(guó)公司的成長(zhǎng)歷程表明,立足全球市場(chǎng)的國(guó)際化發(fā)展是企業(yè)成長(zhǎng)的必由之路。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法和邏輯分析法對(duì)CH公司海外拓展策略進(jìn)行了分析說(shuō)明并提出了相關(guān)

3、改進(jìn)措施。CH公司作為國(guó)內(nèi)知名的企業(yè),較早就踏上了國(guó)際化的征程,有成功,也有教訓(xùn)。本文嘗試以與國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入有關(guān)的理論為依據(jù),收集和分析CH公司大量數(shù)據(jù)資料,在此基礎(chǔ)上就CH公司開拓海外市場(chǎng)的策略和總體戰(zhàn)略思想進(jìn)行比較系統(tǒng)全面的分析與探討,挖掘CH公司海外市場(chǎng)拓展策略同總體戰(zhàn)略思想相匹配中存在的問(wèn)題,并提出了一些改正策略,使CH公司的總體戰(zhàn)略思想在海外市場(chǎng)拓展策略中得到有效的貫徹。本文的研究不僅對(duì)家電行業(yè),而且對(duì)所有有志于拓展海外市場(chǎng)的中