5s現(xiàn)場(chǎng)管理之我見(jiàn)

1、分類、定位、標(biāo)識(shí)、安全分類、定位、標(biāo)識(shí)、安全現(xiàn)場(chǎng)管理之我見(jiàn)即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對(duì)其進(jìn)行有效地管理，工作場(chǎng)地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越投勁，這樣的企業(yè)、它只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和制造麻煩。5S現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效地解決這個(gè)問(wèn)題，它能使企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是企業(yè)走上成功之路的重要手段。5S來(lái)自日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHI

2、TSUKE(修養(yǎng))發(fā)音的第一個(gè)字母“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。5S活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣，是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石之一。通過(guò)多年來(lái)對(duì)5S現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)及實(shí)施，我總結(jié)了簡(jiǎn)單的八個(gè)字：分類、定位、標(biāo)識(shí)、安全，只要能做到這八個(gè)字，現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)就會(huì)有序，產(chǎn)品的質(zhì)量就有保障。分類：所有的物品分類，原料、輔料、成品、半成品、生產(chǎn)用具、生活用品、辦公用品等等，進(jìn)行分類，并要區(qū)分要與不要的東西。定位：對(duì)

3、分類的物品進(jìn)行定位擺放，嚴(yán)格區(qū)分，尤其是成品、半成品、原料、合格品、不合格品等，并且分品種擺放。標(biāo)識(shí)：所有的物品要做好標(biāo)識(shí)，使人一目了然，誰(shuí)都能看到找到。安全：安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)之本，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道暢通，物品擺放整齊有序，生產(chǎn)設(shè)備遵章操作，人人重視到安全的重要性，安全第一，預(yù)防為主。5S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的意義。工作場(chǎng)所干凈而整潔，員工的工作熱情提高了，忠實(shí)的顧客也越來(lái)越多了，企業(yè)的知名度不斷很高；員工能夠具有很強(qiáng)的品質(zhì)意

4、識(shí)，按要求生產(chǎn)，按規(guī)定使用，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；降低設(shè)備的故障發(fā)生率，減少工件的尋找時(shí)間和等待時(shí)間，結(jié)果降低了成本，提高了效率，縮短了加工周期。人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項(xiàng)，在任何崗位都能立即上崗作業(yè)，有力地推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展?！叭嗽飙h(huán)境，環(huán)境育人”。員工通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。分類、定位、標(biāo)識(shí)、安全分類、定位、標(biāo)識(shí)、安全現(xiàn)場(chǎng)管理

5、之我見(jiàn)即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對(duì)其進(jìn)行有效地管理，工作場(chǎng)地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越投勁，這樣的企業(yè)、它只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和制造麻煩。5S現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效地解決這個(gè)問(wèn)題，它能使企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是企業(yè)走上成功之路的重要手段。5S來(lái)自日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))發(fā)音的第一個(gè)字母“S”，所以統(tǒng)稱為

6、“5S”。5S活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣，是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石之一。通過(guò)多年來(lái)對(duì)5S現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)及實(shí)施，我總結(jié)了簡(jiǎn)單的八個(gè)字：分類、定位、標(biāo)識(shí)、安全，只要能做到這八個(gè)字，現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)就會(huì)有序，產(chǎn)品的質(zhì)量就有保障。分類：所有的物品分類，原料、輔料、成品、半成品、生產(chǎn)用具、生活用品、辦公用品等等，進(jìn)行分類，并要區(qū)分要與不要的東西。定位：對(duì)分類的物品進(jìn)行定位擺放，嚴(yán)格區(qū)分，尤其是成品、半成品

7、、原料、合格品、不合格品等，并且分品種擺放。標(biāo)識(shí)：所有的物品要做好標(biāo)識(shí)，使人一目了然，誰(shuí)都能看到找到。安全：安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)之本，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道暢通，物品擺放整齊有序，生產(chǎn)設(shè)備遵章操作，人人重視到安全的重要性，安全第一，預(yù)防為主。5S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的意義。工作場(chǎng)所干凈而整潔，員工的工作熱情提高了，忠實(shí)的顧客也越來(lái)越多了，企業(yè)的知名度不斷很高；員工能夠具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)，按要求生產(chǎn)，按規(guī)定使用，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，生產(chǎn)出