xxxx公司團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)辦法（討論稿）

1、1xxxx公司團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)辦法（討論稿）為深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，變組織中每位成員的個(gè)體學(xué)習(xí)為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通，提高成員間的整體搭配能力，加快信息經(jīng)驗(yàn)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流共享，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)智商的最大化，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)信合事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同愿景。經(jīng)xxxx公司理事會(huì)研究，特制訂團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)辦法如下：一、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的概念團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指相互需要達(dá)到某一結(jié)果的人組成的群體，為達(dá)到一致目標(biāo)，在彼此了解想法的基礎(chǔ)上，通過(guò)一種完善的協(xié)調(diào)和整體的感覺(jué)，

2、以新的協(xié)作方式進(jìn)行思考和行動(dòng)，并持續(xù)進(jìn)行的全方位學(xué)習(xí)。二、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)形式1、定期學(xué)習(xí)。每周一晚上固定為全xxxx公司系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)日。xxxx公司的學(xué)習(xí)由綜合辦人事部門組織實(shí)施，分為三個(gè)“三分之一”，其一是由人事部門領(lǐng)學(xué)政治理論知識(shí)其二是由其他部室組織專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)其三是由綜合辦人事部門組織開(kāi)展管理益智小游戲。各基層社的學(xué)習(xí)由社主任組織，要求每次學(xué)后必定要組織考試或?qū)懶牡皿w會(huì)。2、回顧學(xué)習(xí)。xxxx公司各部室在每周五下午下班前組織本部室人員

3、進(jìn)行回顧反思，由每個(gè)人匯報(bào)自己本周的工作3的角度考慮問(wèn)題，最終探討出一條最優(yōu)的解決方案，為xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。7、剪報(bào)學(xué)習(xí)。各單位（部門）要認(rèn)真學(xué)習(xí)訂閱的各類報(bào)刊雜志，剪輯對(duì)我們工作學(xué)習(xí)生活有指導(dǎo)意義的內(nèi)容，制作剪報(bào)集，以方便內(nèi)部員工閱讀共享。三、學(xué)習(xí)內(nèi)容1、周一學(xué)習(xí)內(nèi)容包括鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神、企業(yè)文化手冊(cè)、學(xué)習(xí)型組織講義、ISO9001知識(shí)、“三法”知識(shí)、《自動(dòng)自發(fā)》、《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《36

4、5個(gè)故事》等xxxx公司推薦的必讀書籍以及上級(jí)下發(fā)的各種文件制度、省市xxxx公司會(huì)議重點(diǎn)摘要。基層社還可由員工輪流領(lǐng)學(xué)自己近期閱讀的對(duì)工作有指導(dǎo)借鑒意義的報(bào)刊文章。2、在各種層次的回顧反思會(huì)議上，每位參加者必須提一條對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展有益的經(jīng)驗(yàn)或建議（非意見(jiàn)）供大家學(xué)習(xí)共享。3、全轄各單位每月剪報(bào)不得少于五篇，每篇剪報(bào)應(yīng)附簡(jiǎn)短的文字，以說(shuō)明剪報(bào)內(nèi)容對(duì)我們的工作學(xué)習(xí)有何指導(dǎo)意義以及剪報(bào)人，剪報(bào)情況作為綜合檔案會(huì)審內(nèi)容。四、反思反饋每位員工除要認(rèn)