施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度一、材料進(jìn)場(chǎng)1、材料進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間必須按項(xiàng)目經(jīng)理材料計(jì)劃的時(shí)間。隨貨清單、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)單等必須同車到達(dá)，材料數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收工作由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和材料員共同負(fù)責(zé)。2、驗(yàn)收時(shí)對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)不符合設(shè)計(jì)、質(zhì)量要求的材料拒絕驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后即簽字，小件材料入庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)，大宗材料堆放現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)要平整，下部墊木質(zhì)材料，要堆放整齊。須經(jīng)甲方驗(yàn)收的材料到場(chǎng)則要

2、及時(shí)請(qǐng)甲方代表到現(xiàn)場(chǎng)共同驗(yàn)收。3、驗(yàn)收單原件交與項(xiàng)目部保管。二、材料的儲(chǔ)存與管理1、由一個(gè)施工單位獨(dú)立完成的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理（材料員）負(fù)責(zé)與發(fā)貨員及送貨司機(jī)聯(lián)系材料到場(chǎng)時(shí)間及需要準(zhǔn)備的機(jī)械器具。材料進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目經(jīng)理（材料員）進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，如果進(jìn)場(chǎng)材料不符合設(shè)計(jì)、質(zhì)量要求，則要求供應(yīng)部門及時(shí)返貨，處理后再進(jìn)場(chǎng)。質(zhì)量符合要求則由施工單位出人負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收完畢后在隨貨清單上簽字接收，清點(diǎn)交項(xiàng)目經(jīng)理（材料員）一份，施工單位保留一份?，F(xiàn)

3、場(chǎng)材料的日?？醋o(hù)、使用由施工負(fù)責(zé)，材料要集中擺放，做好成品保護(hù)。特別是附件擺放時(shí)一定將外漆膜向上，選平整地方下部墊木質(zhì)材料。項(xiàng)目經(jīng)理（材料員）負(fù)責(zé)日常材料管理的檢查工作，施工單位應(yīng)該按文明施工的標(biāo)準(zhǔn)去管理材料。項(xiàng)目經(jīng)理檢查中不合格而未及時(shí)整改的給予經(jīng)濟(jì)處罰，材料丟失和損害的材料由施工單位負(fù)責(zé)。2、由二個(gè)以上施工單位共同完成的項(xiàng)目項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職材料員，材料的進(jìn)場(chǎng)過(guò)程有材料員負(fù)責(zé)。施工單位及時(shí)派遣施工人員及機(jī)械配合卸車，材料的堆放場(chǎng)地、數(shù)

4、量及質(zhì)量由技術(shù)負(fù)責(zé)人和材料員負(fù)責(zé)，有問(wèn)題及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和供應(yīng)部門。材料入庫(kù)要辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫入庫(kù)單，入庫(kù)單一式三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人和材料員各一份，留底一份。入庫(kù)材料要建立臺(tái)賬，要做到日清周結(jié)，每周盤點(diǎn)，賬物相符?，F(xiàn)場(chǎng)材料要做好防火、防盜、防雨、防損壞措施。施工單位領(lǐng)用材料要設(shè)專人，每次領(lǐng)用材料要辦理出庫(kù)手續(xù)出庫(kù)單一式三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人和材料員各一份，留底一份。出庫(kù)單須有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、施工單位專職領(lǐng)料員簽字后方可進(jìn)入材料庫(kù)領(lǐng)取材料。施