航空物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展.pdf

1、本研究課題主要研究和探討傳統(tǒng)的航空公司如何將自身的業(yè)務(wù)向?qū)I(yè)的航空物流企業(yè)延伸和轉(zhuǎn)型，以及航空物流企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢問題。
　　 本文首先對航空物流業(yè)務(wù)作為傳統(tǒng)航空企業(yè)新利潤中心的整體情況進(jìn)行了論述，闡述了國際航空物流業(yè)和國內(nèi)航空物流業(yè)的現(xiàn)狀和市場發(fā)展前景，明確分析了航空物流業(yè)作為國內(nèi)的朝陽產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展態(tài)勢。
　　 其次，本文利用戰(zhàn)略分析工具SWOT分析法，對我國航空物流業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了具體分析，并通過SWOT分析結(jié)果，闡述

2、了國內(nèi)航空物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 同時，本文對航空物流企業(yè)的服務(wù)對象和業(yè)務(wù)分類情況進(jìn)行了闡述，對航空物流貨運(yùn)業(yè)務(wù)和快遞業(yè)務(wù)的價值鏈進(jìn)行了價值細(xì)分，并根據(jù)分析情況，借鑒物流業(yè)界的研究成果總結(jié)了航空物流企業(yè)的成功關(guān)鍵要素。
　　 最后，結(jié)合理論分析和國內(nèi)航空物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)了航空物流企業(yè)的四種不同的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，旨在根據(jù)國際國內(nèi)航空物流發(fā)展現(xiàn)狀，分析航空公司在向?qū)I(yè)的航空物流企業(yè)延伸和轉(zhuǎn)型中遇到的問題，通過抓住關(guān)