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文檔簡介
1、預(yù)算員崗位KPI表被考核人部門崗位直接領(lǐng)導(dǎo)考核期年度編號關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPIKPI指標(biāo)考評標(biāo)準說明考核人信息來源1、按計劃準確及時做好公司內(nèi)部各類項目的預(yù)、決算、審計、驗收并組織結(jié)令及效能檢查由本部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門確認,出現(xiàn)差錯一次扣4分。直接上級月工作計劃完成情況2、按計劃認真做好對外施工項目的招投標(biāo)工作,預(yù)決算準確無誤公平招標(biāo)嚴守保密制度,預(yù)算準確無誤,凡工程拖延一天,扣2分。預(yù)算出現(xiàn)差錯一次扣4分,由于個人失誤給公司帶來損失,每千元
2、扣2分。直接上級月工作計劃完成情況3、協(xié)調(diào)對外施工項目完成驗收及效能檢查并負責(zé)工程質(zhì)保期對外聯(lián)絡(luò)質(zhì)量出現(xiàn)一次錯誤,扣2分。在質(zhì)保期內(nèi),延誤工程,影響不利,一項次扣2分。直接上級月工作計劃完成情況4、內(nèi)部客戶滿意度由本部門及有關(guān)部門查實有關(guān)投訴并統(tǒng)計查實投訴次數(shù),本項得分:20分–投訴次數(shù)4分直接上級投訴反饋總得分評價結(jié)果:優(yōu)秀A級()良好B級()一般C級()需改進C級()不合格E級()重要記錄期初備注:指標(biāo)及其考核標(biāo)準期末說明人力資源部
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