2003年廈門(mén)大學(xué)808管理學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)考研真題

1、廈門(mén)大學(xué)2003年招收攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試試題考試科目：管理學(xué)和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)部分（共75分）一、概念題4題（每題5分，共20分）1投入原則2職能職權(quán)3矩陣組織4前饋控制二、簡(jiǎn)答題3題（每題10分，共30分）1請(qǐng)根據(jù)下圖說(shuō)出其所表現(xiàn)的管理分析方法，并指出其理論特征、貢獻(xiàn)及局限性：注：圖見(jiàn)本貼最后面那個(gè)矢量圖，但本人覺(jué)得第二個(gè)方框里的文字應(yīng)該改為“結(jié)果”，未經(jīng)證實(shí)。2企業(yè)的變革速度對(duì)有效的管理跨度的確定有什么影響？為什么？3人們常

2、常認(rèn)為計(jì)劃和控制是一個(gè)系統(tǒng)，也有人常常把控制稱之系統(tǒng)，這兩種看法說(shuō)明了什么？這兩項(xiàng)表達(dá)都可以成立嗎？三、論述題1題（共25分）有人認(rèn)為有效的管理是“制度化，規(guī)范化的管理”，有人認(rèn)為有效的管理應(yīng)是“人本管理、人性化的管理”，請(qǐng)對(duì)這兩種說(shuō)法進(jìn)行評(píng)論，談?wù)勀銓?duì)實(shí)現(xiàn)有效管理了的認(rèn)識(shí)。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)部分（共75分）一、概念題4題（每題5分，共20分）1、無(wú)差異曲線2、邊際技術(shù)替代率3、邊際報(bào)酬遞減規(guī)律4、邊際收益產(chǎn)品二、簡(jiǎn)答題1題（共10分）什么是價(jià)

3、格歧視？一級(jí)價(jià)格歧視、二級(jí)價(jià)格歧視和三級(jí)價(jià)格歧視區(qū)別是什么？三、計(jì)算題2題（每題10分，共20分）1、一個(gè)壟斷廠商在一個(gè)城市設(shè)兩個(gè)工廠提供電力，兩個(gè)工廠短期邊際成本函數(shù)為：第一個(gè)工廠：MC1=15第二個(gè)工廠：MC2=Q29.5這里，Q1和Q2表示兩個(gè)工廠的產(chǎn)量，壟斷廠商面臨的需求曲線為P=40Q2，這里Q=Q1Q2。假設(shè)固定成本為0，找出利潤(rùn)最大化的價(jià)格和每一個(gè)工廠的生產(chǎn)數(shù)量。2、甲公司和乙公司是生產(chǎn)和銷售某種機(jī)械的僅有的兩家企業(yè)，并假

4、設(shè)他們生產(chǎn)的產(chǎn)品是無(wú)區(qū)別的，他們產(chǎn)品的需求曲線是P=5803Q其中，P是產(chǎn)品的價(jià)格，Q是總需求量。甲公司的總成本函數(shù)為T(mén)C1=410Q1其中，TC1是他的總成本，Q1是他的產(chǎn)量；乙公司的總成本函數(shù)為T(mén)C2=460Q2其中，TC2是乙公司的總成本，Q2是其產(chǎn)量。并且假設(shè)這兩家公司的生產(chǎn)能力是無(wú)限的。（1）如果兩家企業(yè)串謀（即寡頭廠商聯(lián)合起來(lái)，制定壟斷價(jià)格和壟斷產(chǎn)量，使聯(lián)合體的總利潤(rùn)達(dá)到最大），并且想最大化他們的利潤(rùn)，那么甲公司應(yīng)生產(chǎn)多少？

5、（2）乙公司會(huì)同意這樣一種安排嗎？為什么？[注：經(jīng)后證實(shí)，本題的方程設(shè)計(jì)得有問(wèn)題，使計(jì)算結(jié)果無(wú)解。建議將乙公司的總成本函數(shù)改為T(mén)C2=460Q2^2]四、論述題1題（共25分）從2000年11月成都11家影院實(shí)行5元票價(jià)開(kāi)始（而此前電影票價(jià)格要十幾元到幾十元），全國(guó)很多城市掀起電影票降價(jià)的風(fēng)潮。但實(shí)行的結(jié)果，降價(jià)并不一定帶來(lái)票房收入的增加。比如，自2000年12月20日起，石家莊市9家影院進(jìn)行了一個(gè)月的降價(jià)嘗試，對(duì)《飛天舞》、《幸福時(shí)光