《稅收管理制度》

1、第1頁共3頁《稅收《稅收管理制度》管理制度》一、目的：為了減少稅收支出，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范納稅行為，化解納稅風(fēng)險，特制定本辦法；二、稅收的范圍：本制度包括公司應(yīng)該繳納的所有稅收，主要包括增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、房產(chǎn)稅、印花稅、土地使用稅、車船使用稅等；三、稅收管理基本原則：1)正確稅收核算，依法納稅，規(guī)范納稅行為；2)充分利用稅收優(yōu)惠，搞好稅收籌劃，減少稅收支出；3)積極開展稅務(wù)公關(guān)活動，建立良好

2、的稅務(wù)關(guān)系。四、組織分工：1)財務(wù)總監(jiān)是稅收管理的總負(fù)責(zé)人，主抓稅收籌劃；2)各店財務(wù)是稅收管理的主要執(zhí)行人，按時納稅申報，把稅收核算規(guī)范落實(shí)到具體工作中，主抓稅收核算規(guī)范和稅收籌劃方案落實(shí)以及重要的稅務(wù)公關(guān)活動，搞好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系；3)公司需要聘請常年稅務(wù)顧問，進(jìn)行稅法和稅收籌劃方面的咨詢。五、日常稅收管理活動：1)稅收核算：1.公司稅收籌劃涉及到稅收核算的，按稅收籌劃要求進(jìn)行；2.稅法和會計法中不明確之處，以及稅法和會計法之間存在

3、沖突的，應(yīng)由財務(wù)總監(jiān)會計提出建議，與其他財務(wù)人員一同咨詢稅務(wù)顧問意見后，報董事長決定；2)納稅申報流程：1.稅務(wù)會計應(yīng)于每月稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的納稅時間前三個工作日，依據(jù)會計報表、應(yīng)交稅金明細(xì)帳、相關(guān)涉稅科目及其他資料填制完成納稅申報表；2.納稅申報表經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審核無誤后，由各店財務(wù)填寫《付款單》依審批權(quán)限進(jìn)行審批；3.各店財務(wù)依據(jù)已審批的《付款單》辦理銀行轉(zhuǎn)款手續(xù)；4.各店財務(wù)應(yīng)于每月稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的納稅期限前完成網(wǎng)上申報或送達(dá)申報；3)公司