年度工作計(jì)劃制定流程

1、年度工作計(jì)劃制定流程年度工作計(jì)劃制定流程流程名稱年度工作計(jì)劃制定流程流程編號(hào)主負(fù)責(zé)部門戰(zhàn)略管理部總負(fù)責(zé)人編制人編制日期相關(guān)部門戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理戰(zhàn)略委員會(huì)董事會(huì)年度工作計(jì)劃制定流程說明年度工作計(jì)劃制定流程說明流程目的合理配置各項(xiàng)資源，保證企業(yè)年度工作目標(biāo)的達(dá)成適用范圍本流程適用于企業(yè)年度工作計(jì)劃制定工作職責(zé)劃分1企業(yè)董事會(huì)負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃的審批2企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃的審核3戰(zhàn)略委員會(huì)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略建議方案的編制4戰(zhàn)略管理部負(fù)責(zé)各部門年

2、度工作計(jì)劃的匯總，以及企業(yè)年度工作計(jì)劃的編制5各相關(guān)部門負(fù)責(zé)各部門年度工作計(jì)劃的編制流程說明1年度工作計(jì)劃由各部門年度工作計(jì)劃匯總、集合而成2各部門年度工作計(jì)劃需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案編制3審批人員不在企業(yè)時(shí)，可以授權(quán)相關(guān)人員代為簽字任務(wù)名稱關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)王作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)期限相關(guān)資料編制發(fā)展戰(zhàn)略建議方案1戰(zhàn)略委員會(huì)負(fù)責(zé)編制發(fā)展戰(zhàn)略建議方案發(fā)展戰(zhàn)略建議方案應(yīng)詳細(xì)介紹戰(zhàn)略的執(zhí)行計(jì)劃15日發(fā)展戰(zhàn)略建議方案編制各部門年度工作計(jì)劃4各相關(guān)部門根據(jù)下發(fā)的

3、戰(zhàn)略規(guī)劃方案，負(fù)責(zé)編制本部門的年度工作計(jì)劃年度工作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案編寫，并包括部門本年度工作目標(biāo)、工作實(shí)施計(jì)劃、部門預(yù)算、資源保證等內(nèi)容20日各部門年度工作計(jì)劃匯總各部門年度工作計(jì)劃5戰(zhàn)略管理部負(fù)責(zé)匯總各部門年度工作計(jì)劃重點(diǎn)對(duì)年度工作目標(biāo)、預(yù)算、資源保障等內(nèi)容進(jìn)行審核，并歸類匯總10日各部門年度工作計(jì)劃編制企業(yè)年度工作計(jì)劃6戰(zhàn)略管理部負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度工作計(jì)劃企業(yè)年度工作計(jì)劃必須符合企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃；必須闡明企業(yè)年度工作目標(biāo)、實(shí)