招聘管理流程

1、招聘管理流程招聘管理流程1.招聘管理流程與風(fēng)險控制圖招聘管理流程與風(fēng)險控制招聘管理流程與風(fēng)險控制不相容責(zé)任部門不相容責(zé)任部門責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分業(yè)務(wù)風(fēng)險業(yè)務(wù)風(fēng)險人力資源總監(jiān)人力資源部經(jīng)理招聘主管相關(guān)部門階段D1D2D3如果人員需求信息收集不充分、不合理，可能導(dǎo)致招聘計劃制訂不符合企業(yè)實際情況，會造成人員和資源的浪費開始各職能部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況提出人員需求填寫《人員需求明細(xì)表》匯總、整理組織人員進(jìn)

2、行需求分析和職位分析確定招聘需求和招聘方式進(jìn)行招聘預(yù)算審批實施招聘計劃外部招聘內(nèi)部招聘編寫《招聘計劃書》在企業(yè)內(nèi)部發(fā)布招聘信息選擇合適的媒體對外發(fā)布招聘信息接下頁接下頁如果招聘預(yù)算和招聘計劃制訂不合理或沒有經(jīng)過規(guī)范性審批，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目招聘，從而造成冗員和資金浪費如果招聘方式不合理，可能導(dǎo)致企業(yè)難以招聘到合適人才，從而影響生產(chǎn)經(jīng)營12345672.招聘管理流程控制表招聘管理流程控制招聘管理流程控制控制事項控制事項詳細(xì)描述及說明詳細(xì)描述

3、及說明D11.各職能部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況提出人員需求，填寫《人員需求明細(xì)表》2.招聘主管組織人員進(jìn)行需求分析和職位分析D23.招聘主管確定招聘需求和招聘方式4.招聘主管進(jìn)行招聘預(yù)算5.人力資源部經(jīng)理編制《招聘計劃書》D36.屬于內(nèi)部招聘的，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)布招聘信息7.屬于外部招聘的，選擇合適的媒體對外發(fā)布招聘信息D48.內(nèi)部招聘主要有部門推薦、在儲備人才中挑選和員工應(yīng)聘三種方式9.外部招聘在收到應(yīng)聘者簡歷后進(jìn)行篩選階段控制D510.招聘主