財務(wù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書

1、財務(wù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書財務(wù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理，完善各項規(guī)章制度和操作程序，確保企業(yè)年度計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)，經(jīng)企業(yè)與目標(biāo)責(zé)任人財務(wù)部經(jīng)理共同商討，已確定年度工作責(zé)任目標(biāo)，相關(guān)內(nèi)容如下。一、年度工作目標(biāo)一、年度工作目標(biāo)財務(wù)經(jīng)理在本年度內(nèi)，需達(dá)成如下工作目標(biāo)。財務(wù)經(jīng)理年度工作目標(biāo)財務(wù)經(jīng)理年度工作目標(biāo)財務(wù)經(jīng)理工作目標(biāo)財務(wù)經(jīng)理工作目標(biāo)說明說明管理目標(biāo)（%）建立健全財務(wù)、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（%）1.利潤：確保萬元；力

2、爭萬元2.回款率：確保達(dá)到%；力爭%3.融資萬元4.全年的利潤率達(dá)到%成本目標(biāo)（%）1.全年的業(yè)務(wù)費控制在萬元2.全年的運輸費控制在萬元3.全年的差旅費用控制在萬元4.全年的技術(shù)改造費控制在萬元5.全年的財務(wù)費用控制在萬元6.全年的工人工資及福利控制在萬元部門員工管理（%）1.員工培訓(xùn)計劃完成率達(dá)100%2.抽檢員工對財務(wù)部工作的滿意率達(dá)%及以上3.部門員工績效考評合格率達(dá)%其他（%）1.財務(wù)工作符合《會計法》和財經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī)2.財

3、務(wù)違紀(jì)行為為零3.及時提供財務(wù)分析報告4.錯賬率為零5.固定資產(chǎn)管理符合標(biāo)準(zhǔn)6.合同管理符合規(guī)定二、雙方的權(quán)利與義務(wù)二、雙方的權(quán)利與義務(wù)（一）企業(yè)1.企業(yè)要經(jīng)常檢查、指導(dǎo)責(zé)任人的工作。2.企業(yè)司要積極為責(zé)任人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。3.企業(yè)要從各方面支持責(zé)任人的工作，保證其順利完成責(zé)任目標(biāo)。（二）責(zé)任人（財務(wù)經(jīng)理）1.定期向企業(yè)做工作匯報。2.確保責(zé)任目標(biāo)的按計劃實現(xiàn)。3.自覺接受企業(yè)其他職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。4.每月企業(yè)日前按時

4、上報次月日工作計劃報表。5.積極配合企業(yè)完成其他專項工作。6.要完成企業(yè)臨時交辦的各項事宜。三、目標(biāo)考評與獎懲三、目標(biāo)考評與獎懲（一）目標(biāo)考評企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評?？荚u標(biāo)準(zhǔn)和辦法的依據(jù)為企業(yè)績效考評相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書。（二）目標(biāo)獎罰1.目標(biāo)責(zé)任人（財務(wù)經(jīng)理）必須依照雙方確認(rèn)的工作計劃完成本責(zé)任書所列的各項目標(biāo)。2.如果工作目標(biāo)完成，則可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進(jìn)行年終獎金的分配。3.如果本責(zé)

5、任書所列不能全部完成，則每不能完成其中一項指標(biāo)，扣減目標(biāo)責(zé)任人%的目標(biāo)獎金，直至扣除全部獎金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。4.若發(fā)生不可抗力而致使目標(biāo)責(zé)任無法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書失效，遺留問題由企業(yè)與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。四、其他事項四、其他事項（一）法律效力說明1.未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同企業(yè)協(xié)商解決，補充條款與本責(zé)任書具有同等效力。2.本責(zé)任書自簽訂之日起生效。（二）存檔及解釋說明1.本目標(biāo)管理責(zé)任書一式三份，企業(yè)存檔一份，目標(biāo)責(zé)任人一份，